شناسایی ویژگی های افراد مستعد و کاربرد آن در جانشین پروری و تربیتمدیران آینده

Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 105

This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICRHEMA01_015

تاریخ نمایه سازی: 30 دی 1401

Abstract:

درحوزه توسعه منابع انسانی موضوعات مهمی از جمله جانشین پروری، تربیت مدیران آینده، رهبری سازمان و آموزش و یادگیری وجود دارد که می توانند در کنار مدیریت استعداد و استعدادیابی مکمل مدل تعالی آموزش و توسعه منابع انسانی در هر سازمانی باشد و یکی از بخش های مهم برنامه کسب و کار یک شرکت تلقی گردد. شناخت شایستگی های کارکنان در این زمینه کمک شایانی به اجراء موفق مراحل پنج گانه فرآیند مدیریت استعداد در سازمان می کند و به نوعی اصلی ترین عنصر آن بشمار می رود. در این تحقیق مروری بر ویژگی ها و خصایص افراد مستعد براساس نظریه ها و ادبیات موضوعی مرتبط در سازمان شد و مشخص گردید بروز علائم مثبته در رفتار و عملکرد نیروهای مستعد نیازمند شناسایی استعداد از طریق ارزشیابی شایستگی ها و سپس برنامه ریزی برای ترسیم مسیر ارتقاء شغلی آنان می شود. از این رو برای تربیت نسل خلاق و مستعد نیروی انسانی دراختیار داشتن برنامه راهبردی منابع انسانی با تاکید بر رشد استعداد برای تصدی پست های کلیدی و راهبردی از ضروریات سیاست گذاری رهبران سازمان است که می خواهند چشم انداز روشن و موفقی را برای خود و کارکنان از این طریق ترسیم سازند.

Authors

آرزو سهرابی

کارشناس ارشد مدیریت شهری،شهرداری منطقه ۱۷ ،تهران ،ایران