مکانیزم جامع شناسایی و مدیریت ریسک در قراردادهای تدارک و تامین کالاهای صنعتی

امروزه مدیریت نامین و تدارک به عنوان یکی از مبانی زیر ساختی پیاده سازی پروژه های صنعتی در دنیا مطرح است. خواست مشتری یا همان کارفرما بر کیفیت بالا و خدمت رسانی سریع موجب افزایش فشارهایی شده است که قبلا وجود نداشته است. با طرح جهانی شدن اقتصاد و گسترش روز افزون ان در بین کشورهای توسعه یافته یا در حال توسعه محدودیت های معمول در روابط تجاری از میان برداشته شده و تجارت شکل جهانی به خود گرفته است. برنامه مدیریت ریسک در حوزه تامین و تدارک ، اسناد کاملی از فرآیند ریسک های شناسایی شده خواهد بود که سیستم کنترلی و مدیریت انها بر اساس زمانبندی وقوع ریسک و منابع لازم در هنگام وقوع را شامل می شود. نتیجه این برنامه در نهایت سلامت و ثبات اهداف مدیریت تامین و تدارکات را برآورده خواهد کرد. در این مقاله ضمن تشریح مفهوم عدم قطعیت در زنجیره تامین و تدارک انواع مدلهای مدیریت ریسک معرفی شده است. در ادامه نیز مهمترین ریسک های فراروی قراردادهای تامین و تدارک صنعتی معرفی شده و با بهره گیر از روشهای متنوع مدیریت ریسک و یک دیدگاه جامع به جنبه های مختلف این نوع از قراردادها ، یک مکانیزم جامع مدیریت ریسک در قراردادهای تامین و تدارک صنعتی معرفی گردیده است تا از این رهگذر بتوان با اطمینان خاطر و کمترین انحراف از اهداف مدیریت زنجیره تامین به نتایج مطلوب دست یافت. هم چنین در انتهای مقاله نیز چند نمونه ملاحظات قراردادی برای پاسخگویی به این نوع ریسکها بیان گردیده. این نوشتار بر آن است تا بستر تحقیقاتی و راهنمای اجرایی مناسبی برای علاقه مندان و مدیران فراهم آورد.

Keywords:

مدیریت ریسک , تامین و تدارک , ریسک های قراردادی