سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

شناسایی و رتبهبندی عوامل کلیدی موفقیت در پیادهسازی مهندسی مجدد در سازمانها

Publish Year: 1391
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,947

This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

SIEC03_090

Index date: 1 September 2012

شناسایی و رتبهبندی عوامل کلیدی موفقیت در پیادهسازی مهندسی مجدد در سازمانها abstract

در دوره پس از انقلاب صنعتی و در عصر اطلاعات رقابت به گونهای شدید است که چنانچه سازمانی در شرایط ثابت و ایستا مانده و خود راتغییر ندهد، مطمئناً شکست خواهد خورد. لذا برای تمام سازمانها ضروری است که خود را از نو سازماندهی و تعریف مجدد نمایند.متدولوژی مورد استفاده برای این تجدید سازماندهی، مهندسی مجدد فرآیندهای کسب وکار می باشد. در مهندسی مجدد فرآیندهایکسبوکار همه عقاید به دست آمده در طی چندین سال به کناری گذاشته میشود و عقاید جدید برای انجام کسبوکار در عصر حاضرارائه میشود. با توجه به اهمیت مهندسی مجدد در دنیای رقابتی امروز و نیز سرمایهگذاریهای سنگین در آنها، مطالعه و بررسی در اینزمینه ضروری است. به طور مشخص، شناسایی و اولویتبندی عوامل کلیدی در موفقیت در پیادهسازی مهندسی مجدد در سازمانها یکمسئله چالش برانگیز پژوهشی است. در این مقاله، با بازخوانی پژوهشهایی که در زمینه مهندسی مجدد انجام شده است، عوامل مؤثر برموفقیت در پیادهسازی آن شناسایی میگردد. در این راستا 6 عامل اصلی نیروی کار، رهبری، ارتباطات، ابزارها و روشها، عملکرد و ظرفیتنوآوری سازمان شناسایی شدند که هر کدام دارای زیر عاملهایی هستند. برای رتبهبندی این عوامل از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی (Fuzzy AHP) استفاده شده است.

شناسایی و رتبهبندی عوامل کلیدی موفقیت در پیادهسازی مهندسی مجدد در سازمانها Keywords:

مهندسی مجدد , عوامل کلیدی موفقیت AHP فازی , سازمان , فرآیند کسبوکار

شناسایی و رتبهبندی عوامل کلیدی موفقیت در پیادهسازی مهندسی مجدد در سازمانها authors

حمید شاهبندرزاده

استادیار گروه مدیریت و عضو هیئت علمی دانشگاه خلیج فارس بوشهر

الهه موحدنژاد

کارشناس ارشد مدیریت صنعتی

سعیده فرجی زاده بردجی

کارشناس ارشد مدیریت صنعتی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
چمپی ج .(1377) .طرح ریزی دوباره مدیریت، دستور کار رهبری ...
ابلنسکی ن .(1382) .مهندسی مجدد و مدیریت دگرگون سازی سازمان ...
مشیری , ا .(1380) .مدل تعدیل شده AHPبرای نظرسنجی و ...
قدسی‌پور بح .(1388) .فرآیند تحلیل سلسله‌مراتبی .AHPدانشگاه صنعتی امیرکبیر(پلی تکنینک). ...
آذز ع & ..فرجی ح .(1387) .علم مدیریت فازی .تهران ...
Hammer, M., & Champy, J. (1993). Reengineering the Corporation:A Manifesto ...
Davenport, T. (1993). Process Inno vation:Reeng ineering Work Though Information ...
Attaran, M. (2000). Why does reengineering fail? A practical guide ...
Deng, H. (1999). Multicriteria Analysis with Fuzzy Pairwise Comparisons. International ...
Hammer, M. (1990). Reengineering work: don't automate, obliterate. Harvard Business ...
Ozcelik, Y. (2010). Do business process reengineering projects payoff? Evidence ...
P.Anjard, R. (1996). RE _ E N GINEERING B ASICS: ...
remenyi, D., & Cinnamond, B. (1996). Case study Banking 2000? ...
Paper, D. (1998). BPR: Creating the Condlitions for Success. Elsevier ...
TC Teng, J., D Fiedler, _ & Grover, V. (1998). ...
Guimaraes, T. (1999). Field Testing of the Proposed Predictors of ...
_ Bergey, J., Smith, D., Tilley, S., Weiderman, N., & ...
Schouw, D. (1399). Seven Deadly Sins of Reengineering. Advanced Business ...
Ouksel, A., & Vyhmeister, R. (2000). Performance of Organizational Design ...
Tavmergen, g. P., & Meric 6zdemir, P. n. (2001). Re-engineering ...
Woong Kim, H. (2001). Modeling Inter- and Intra- Organizational Coordination ...
Fitzgerald, G., & A.Siddiqui, F. (2002). Business Process Reengineering and ...
Sherer, S., Kohli, R., & Baron, A. (2003). C omplementary ...
Suman, N., Ursic, D., Psunder, M., & Veselinovic, D. (2009). ...
Saaty, T. (1988). Multicriteria Decision Making:The Analytic Hierarchy Process. Pittsburgh ...
Saaty, T. (1980). The Analytic Hierarchy Process. New York NY ...
Saaty, T., & Vargasl, L. (2001). Models, Methods, Concepts & ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "شناسایی و رتبهبندی عوامل کلیدی موفقیت در پیادهسازی مهندسی مجدد در سازمانها" توسط حمید شاهبندرزاده، استادیار گروه مدیریت و عضو هیئت علمی دانشگاه خلیج فارس بوشهر؛ الهه موحدنژاد، کارشناس ارشد مدیریت صنعتی؛ سعیده فرجی زاده بردجی، کارشناس ارشد مدیریت صنعتی نوشته شده و در سال 1391 پس از تایید کمیته علمی سومین همایش ملی مهندسی صنایع و سیستم پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله مهندسی مجدد، عوامل کلیدی موفقیت AHP فازی، سازمان، فرآیند کسبوکار هستند. این مقاله در تاریخ 11 شهریور 1391 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 1947 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که در دوره پس از انقلاب صنعتی و در عصر اطلاعات رقابت به گونهای شدید است که چنانچه سازمانی در شرایط ثابت و ایستا مانده و خود راتغییر ندهد، مطمئناً شکست خواهد خورد. لذا برای تمام سازمانها ضروری است که خود را از نو سازماندهی و تعریف مجدد نمایند.متدولوژی مورد استفاده برای این تجدید سازماندهی، مهندسی مجدد فرآیندهای کسب وکار می ... . برای دانلود فایل کامل مقاله شناسایی و رتبهبندی عوامل کلیدی موفقیت در پیادهسازی مهندسی مجدد در سازمانها با 12 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.