مدیریت ایجاد برتری راهبردی در سازمان
Publish place: The fifth international conference on management, accounting, banking and economy of Iran
Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 87
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MABECONF05_012
تاریخ نمایه سازی: 30 اردیبهشت 1402
Abstract:
با یک راهبرد ( استراتژی) روشن، ارتباطات کارآمد، برنامه ریزی خوب و اجرای دقیق، فرصتهای دستیابی به عملکردی برتر به سرعت افزایش می یابند. تدوین و اجرای راهبرد ( استراتژی) کار ساده ای نیست و نیازمند صرف زمانی قابل توجه، تلشهای رهبری کسب و کار است. تجربه ما حکایت از آن دارد که اگر قرار است فرصتی واقعی برای دستیابی به برتری راهبردی ( استراتژی) حاصل شود، باید هر ۵ مرحله به کار گرفته شوند. این الگو به شرح زیر است: مرحله ۱: جمع آوری و تحلیل اطلعات راهبردی ( استراتژیک)؛ مرحله ۲: تدوین راهبرد ( استراتژی)؛ مرحله ۳: برنامه ریزی پروژه اصلی راهبرد ( استراتژی)؛ مرحله ۴: اجرای راهبرد ( استراتژی)؛ مرحله ۵: نظارت، ارزیابی و روزآمد کردن استراژی.
Keywords:
Authors