رتبه بندی الزامات کارکردی سازمان دوسوتوان در حوزه مدیریت منابع انسانی

هدف از انجام این تحقیق، شناسایی و رتبه بندی الزامات کارکردی سازمان دوسوتوان در حوزه مدیریت منابع انسانی در بانک توسعه صادرات ایران است که به روش آمیخته اکتشافی در دو گام کیفی و کمی انجام شده است. در گام کیفی تحقیق، مصاحبه هایی با ۱۳ نفر از خبرگان انجام شد و بر اساس روش تحلیل تم؛ کدها، مقولات، تم های فرعی و تم های اصلی الزامات کارکردی سازمان دوسوتوان در حوزه مدیریت منابع انسانی شناسایی شدند. نتایج تحلیل این گام از تحقیق منجر به شناسایی ۱۰۴ کد اولیه شد که این کدها در قالب ۵ عامل اصلی (مدیریتی، سازمانی، انگیزشی، قانونی و فیزیکی) و ۱۴ عامل فرعی دسته-بندی شدند. سپس برای رتبه بندی شاخص های احصاء شده، از روش تحلیل سلسله مراتبی استفاده شد. نتایج نشان می دهد، ایجاد آمادگی ذهنی در بخش انگیزش، دارای رتبه بیشتری است، و سپس در زیر موضوع انگیزشی، تقویت روحیه نوآوری در کارکنان، کاهش وابستگی دولت و ترک شغل براساس روش های تعیین شده، در بعد مدیریت در سطح دوم، سوم و چهارم قرار می گیرند. در سطح پنجم، انتخاب سبک رهبری مناسب، افزایش پویایی، از بین بردن ساختار ثابت قرار دارند که همگی جزء ابعاد سازمانی می باشند. در ادامه، ابعاد کاهش سلسله مراتب، تهیه تجهیزات و امکانات جدید، و ایجاد فضای بهره-برداری برای نیروهای خارج از سازمان، در رتبه های ششم، هفتم و هشتم قرار می گیرند. ارائه پاداش همکاری در دوسوتوانی، حذف قوانین محدود کننده و تجدید نظر در قوانین موجود، و تعیین قوانین خاص برای دوسوتوانی در بخش حقوقی، کمترین رتبه را به خود اختصاص داده است.

رتبه بندی الزامات کارکردی سازمان دوسوتوان در حوزه مدیریت منابع انسانی Keywords:

الزامات کارکردی , دوسوتوانی سازمانی , مدیریت منابع انسانی , بانک توسعه صادرات ایران