برنامه ریزی منابع سازمانی در بهبود کارایی عملیاتی

برنامه ریزی منابع سازمانی یک سیستم مفید در سازمان های امروزی است که می تواند مزایای زیادی را برای آنها به همراه داشته باشد. کارکنان و مدیران مهمترین ذینفعان این سیستم هستند که هم می توانند بر آن تاثیر بگذارند و هم تحت تاثیر آن قرار گیرند. پژوهش حاضر با هدف بررسی مزایای توانمندسازی ناشی از پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در شرکت های صنعتی انجام شده است .نتایج نشان داد که مزایای توانمندسازی ارتباطی ، راهبردی و اطلاعاتی به عنوان مزایای مشترک مهم هستند. علاوه بر این ، نتایج محاسبه ضریب رگرسیون نشان می دهد که مزایای توانمندسازی استراتژیک ، اطلاعاتی ، ارتباطی و رشد و یادگیری به ترتیب بیشترین تاثیر را بر مزایای توانمندسازی شرکت ها از اجرای برنامه ریزی منابع سازمانی داشته است .این تحقیق بررسی چشم اندازهای بهبود کارایی عملیاتی در یک سیستم تولیدی از طریق منابع سازمانی است .برنامه ریزی (برنامه ریزی منابع سازمانی ) این کار بر روی یک شرکت آفریقای جنوبی انجام شد که در زمینه تولید کتانی و ساخت لباس برای مهمان نوازی فعالیت می کند. این امر با بهبود ارتباطات موثر بین بخش ها برای رسیدن به تاریخ تحویل به دست آمد. چارچوب برنامه ریزی منابع سازمانی طراحی شد برای کاهش کار در حال انجام در کف مغازه و موجودی. ادغام فعالیت های شرکت، ارتباطات درون سازمانی وبیشترهمکاریبرخی از ارکان در نظر گرفته شده در این فرآیند بود برای دستیابی به کاهش سرمایه در گردش. اتلاف در قالب مواد یا انرژی، موجودی،نقص یا ظرفیت تلف شده برای اثربخشی حذف شد. کاهش زمان چرخه محصول از طریق به حداقل رساندن راه اندازی و تاخیر، هماهنگیتعمیر و نگهداری ماشین آلات با عملیات تولید و بهینه سازی فضا به منظور استفاده بهتر از کارگران، تجهیزات و ایستگاه های کاری انجامشد.

Keywords:

برنامه ریزی منابع سازمانی , بهره وری عملیاتی , کاهش ضایعات