ارائه مدل ارتقای مدیران مبتنی بر سیاست های کلی نظام اداری ایران در وزارت نفت
Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 88
This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_IIESHRM-12-46_005
تاریخ نمایه سازی: 21 مرداد 1402
Abstract:
هدف مقاله ارائه مدل ارتقای مدیران میانی از طریق مشخص کردن عوامل اثرگذار بر آن بود. تحقیق با مرور پیشینه تحقیق ۷۹ مقاله از ۱۸۹ مقاله علمی مرتبط با موضوع (۲۰۱۰ تا ۲۰۱۸) و عوامل موثر در ارتقای مدیران بر اساس سیاست های کلی نظام اداری ایران انجام پذیرفت. در مرحله بعد، برای تکمیل اطلاعات از ۱۰ نفر از خبرگان وزارت نفت و دانشگاه به روش دلفی- فازی استفاده شد. درنهایت، مدل در قالب چهار بعد، ۸ مولفه، ۴۲ شاخص و ۷۷ سنجه طبقه بندی شد. نتایج نشان داد مولفه توانایی فیزیکی و شاخص های توان حرکتی و جسمی، سن، جنسیت، مدرک تحصیلی، مدیریت زمان، تجربه، عیب پوشانی و تحول گرا بودن در ارتقای مدیران میانی اثرگذار تشخیص داده نشد. همچنین مولفه های مهارت های انسانی و ادراکی، ویژگی شخصیتی، توان ذهنی و دانش درون سازمانی از اهمیت بیشتری برخوردار است.
Keywords:
Promoting managers , general policies of the Iranian administrative system , fuzzy-delphi. , ارتقای مدیران , سیاست های کلی نظام اداری ایران , وزارت نفت.
Authors
محمد دیراوی
Phd student, of Public Administration, Qazvin Islamic Azad University, Qazvin, Iran
غلامرضا معمارزاده طهران
Associate Professor, Public Administration Group, Science and Research Branch of Tehran, Islamic Azad University, Tehran, Iran
ناصر حمیدی
Associate Professor, Public Administration Group, Qazvin Islamic Azad University, Qazvin, Iran.
سعید صیاد شیرکش
Associate Professor, Public Administration Group, Islamic Azad University of Central Tehran Branch, Tehran, Iran
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :