تحلیل وضعیت منابع انسانی و تاثیرآن بر توسعه و عملکرد پایدار اجتماعی صنعت فوتبال ایران
Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 110
This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_IAUES-3-1_006
تاریخ نمایه سازی: 29 مرداد 1402
Abstract:
هدف : هدف از این مطالعه بررسی و تحلیل وضعیت منابع انسانی و اثر آن بر توسعه و عملکرد پایدار اجتماعی صنعت فوتبال ایران است.روش شناسی : با توجه به ماهیت اکتشافی تحقیق از روش پژوهش کیفی برای شناسایی مهم ترین عوامل مرتبط با موضوع تحقیق استفاده شد. بدین منظور مصاحبه نیمه ساختار یافته با ۲۸ نفر از خبرگان امر صورت پذیرفت. با توجه به استفاده از روش داده بنیاد، نمونه تحقیق به صورت ترکیبی از روش نمونه گیری نظری و گلوله برفی انتخاب شد.یافته ها : نتایج تحقیق نشان داد، مدیریت منابع انسانی در صنعت فوتبال کشور با چالش های جدی مواجه است. این موانع در دو مقوله اصلی سازمانی و رفتاری بر توسعه و عملکرد پایدار اجتماعی صنعت فوتبال اثر گذار می باشند. نتیجه گیری : بر اساس یافته های تحقیق و از آنجا که منابع انسانی مهمترین دارایی سازمان و عامل اساسی برای کسب مزیت رقابتی است، جهت رفع موانع اثر گذار بر توسعه و عملکرد پایدار اجتماعی صنعت فوتبال ایران موجود در این زمینه می بایست با رعایت الزامات طرح ریزی، حکمرانی، فرصت های قانونی، آموزش، حمایت و تسهیلات، فرصت های مشارکتی، شفافیت، سیستم یکپارچه مدیریت دانش و مدیریت راهبردی منابع انسانی بر چالش های فرارو غلبه نمود.
Keywords:
Authors
جواد مرادی
گروه تربیت بدنی، واحد شهرکرد، دانشگاه آزاد اسلامی، شهرکرد، ایران.
زهرا سهرابی
گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران.
سهیلا نوروزیان قهفرخی
گروه تربیت بدنی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران.
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :