تدوین مدل ترغیب شهروندان تهرانی به خرید کالای ساخت داخل (مطالعه موردی: لوازم خانگی)
Publish place: Journal of Business Management، Vol: 8، Issue: 3
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 64
This Paper With 20 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JIBM-8-3_004
تاریخ نمایه سازی: 5 شهریور 1402
Abstract:
هدف اصلی این تحقیق، ارائه مدلی برای ترغیب شهروندان تهرانی به خرید کالای ساخت داخل است. این پژوهش بهکمک روش تحقیق کیفی و نظریه برخاسته از دادهها و ابزار مصاحبه عمیق برای توسعه مدل تحقیق به اجرا درآمد. تعداد نمونه تحقیق ۲۰ نفر از شهروندان تهرانی بودند. در همین راستا از روش نمونهگیری تئوریکی استفاده شد. نتایج تحقیق بیانکننده آن است که شرایط علی همانند عوامل فرهنگی، دید منفی به تولیدات داخلی، کیفیت محصولات داخلی بر تمایل به استفاده از محصولات داخلی تاثیرگذار است. همچنین راهبرد لازم برای حرکت جامعه به سمت استفاده از محصولات داخلی، حمایت از محصولات داخلی و فرهنگسازی است که بستر (شامل مواردی همچون تاثیر تبلیغات، اطلاعات شهروندان) و شرایط مداخلهگر (شامل مواردی همچون فساد اداری، فرهنگ فرار از کار) بر این راهبردها تاثیرگذارند و پیامدهایی مانند افزایش تابآوری، بهبود رقابت، توسعه و رشد اقتصادی را بهدنبال دارد.
Keywords:
"بازاریابی اجتماعی" , "فرهنگ مصرف" , "محصولات داخلی" , "ملیگرایی مصرفی" , "نظریه برخاسته از دادهها"
Authors
عبدالرحمن احسان
دانشجوی دکتری مدیریت بازاریابی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران
محسن نظری
دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران
طهمورث حسنقلی پور
استاد گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران
منصور صمدی
استادیار گروه مدیریت، گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد، دانشگاه چمران، اهواز، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :