شناسایی و تحلیل تاثیرات متقابل پیشران های مدیریت عملکرد در تربیت بدنی وزارت نفت

هدف از این تحقیق شناسایی و تحلیل ساختاری تاثیرات متقابل پیشران های مدیریت عملکرد در تربیت بدنی وزارت نفت بود. این پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی است و داده ها به صورت میدانی و به شیوه کیفی جمع آوری شد. جامعه آماری شامل ۱۸ نفر از متخصصان و صاحب نظران تربیت بدنی وزارت نفت و اساتید مدیریت ورزشی بود. ایزار تحقیق پرسشنامه محقق ساخته شامل ۳۷ شاخص موثر بر مدیریت عملکرد در تربیت بدنی وزارت نفت و پرسشنامه اثرات متقابل بود که روایی آن توسط ۱۰ نفر از اساتید مدیریت ورزشی تایید شد. تجزیه و تحلیل یافته ها با استفاده از نرم افزار میک مک انجام شد. یافته ها نشان داد که مدیریت عملکرد تربیت بدنی وزارت نفت دارای ۳۷ شاخص در قالب برنامه راهبردی، افق و چشم انداز، اقدامات اجرایی، توانمندی ها و پتانسیل ها، رهبری، توانمندسازی نیروی انسانی، تجهیزات ورزشی و فضا، اقدامات انگیزشی، جذب و حفظ منابع انسانی متخصص، ارتباطات، نظارت و منابع مالی است و براساس یافته های تحلیل اثرات متقابل، توانمندسازی نیروی انسانی، برنامه راهبردی و اقدامات انگیزشی پیشران های کلیدی توسعه مدیریت عملکرد در تربیت بدنی وزارت نفت هستند. در صورت تعیین چشم انداز و ماموریت ها در برنامه راهبردی تربیت بدنی وزارت نفت و با انتخاب سبک رهبری مناسب و توانمندسازی نیروی انسانی فنی و مدیریتی، عملکرد تربیت بدنی در وزارت نفت بهبود می یابد.

Keywords:

ح اقدامات انگیزشی , مدیریت عملکرد , نظارت پایش , وزارت نفت