طراحی و اعتباریابی الگوی مهارت های دانشگری ناب در دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی (موردمطالعه: دانشگاه تهران )

Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 55

This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MST-10-3_001

تاریخ نمایه سازی: 17 دی 1402

Abstract:

هدف: هدف اصلی این پژوهش، طراحی و اعتباریابی الگوی مهارت های دانشگری ناب در دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی است.روش: این پژوهش در دو مرحله کیفی و کمی، با به کارگیری روش پژوهش آمیخته اکتشافی انجام شد. در مرحله کیفی پژوهش جهت شناسایی الگوی بافت دانشگاه تهران ، با ۲۰ نفر از خبرگان و صاحب نظران حوزه آموزش عالی که به روش هدفمند انتخاب شده بودند مصاحبه های نیمه ساختاریافته انجام شد. تحلیل داده های کیفی با استفاده از کدگذاری باز و محوری (تحلیل تم) انجام و پایایی و روایی آن بررسی گردید. در مرحله کمی پژوهش، روش پژوهش توصیفی- تحلیلی و جامعه آماری شامل تمامی مدیران گروه های آموزشی دانشگاه تهران به تعداد ۲۵۲ نفر بود که با استفاده از فرمول نمونه گیری کوکران تعداد ۱۵۲ نفر به عنوان نمونه انتخاب شد. روش نمونه گیری در این پژوهش، روش نمونه گیری طبقه ای تصادفی بود. در بخش کمی داده های موردنیاز با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته گردآوری شد. برای ارزیابی روایی ابزار کمی پژوهش، از روایی محتوا و روایی سازه و جهت بررسی پایایی ابزار از آلفای کرونباخ استفاده شد که پایایی و روایی مناسب ابزار پژوهش را تایید کرد.یافته ها: نتایج پژوهش نشان داد که مهارت های دانشگری ناب مدیران گروه های آموزشی دانشگاه تهران دارای شش مولفه مهارت مدیریت دانش، مهارت دیپلماسی علمی، مهارت پداگوژی، مهارت شبکه سازی، مهارت ارتباطی و مهارت خلاقیت و نوآوری است. نتایج تحلیل عاملی تاییدی نشان داد که مولفه های شش گانه شناسایی شده، دارای بار عاملی کافی جهت اعتباریابی مهارت های دانشگری ناب مدیران گروه های آموزشی دانشگاه تهران است. نتایج حاصل از آزمون t تک نمونه ای نشان داد که وضعیت موجود مهارت های دانشگری ناب مدیران گروه های آموزشی دانشگاه تهران پایین تر از میانگین فرضی پژوهش است.

Keywords:

دانشگری , ناب , مدیران گروه های آموزشی , دانشگاه تهران

Authors

مجتبی حاج خزیمه

دانش آموخته دکتری- دانشکده روانش ناسی و علوم تربیتی دانشگاه تهران- ایران

خدایار ابیلی

استادگروه مدیریت و برنامه ریزی آموزشی، دانشکده روان شناسی و علوم تربیتی ، دانشگاه تهران،تهران،ایران

جواد پورکریمی

دانشیار گروه مدیریت و برنامه ریزی آموزشی، دانشکده روان شناسی و علوم تربیتی ،دانشگاه تهران،تهران،ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • ابیلی؛ خدایار، حیات؛ علی اصغر، یوزباشی؛ علیرضا (۱۳۹۳). بررسی عوامل ...
  • رجب بیگی؛ مجتبی، فروزنده؛ لطف الله، وایزی؛ افسون (۱۳۸۸). عوامل ...
  • Aboelmaged,M.G. (۲۰۱۶). Lean Six Sigma in Healthcare: A Review of ...
  • Bates.C.S. (۲۰۱۸). ACADEMIC LEADERS’ PERSPECTIVES ON THE IMPACT OF CHANGE ...
  • Barber.B.J. (۲۰۱۱). Lean and Its Impact On Employee Empoverment Within ...
  • Balzer, W. K. (۲۰۱۰). Lean higher education: Increasing the value ...
  • Bennet, D.(۲۰۱۹). Knowledge management, learning and the knowledge worker. Retrieved ...
  • Bordage G, Foley R, Goldyn S. (۲۰۰۰). Skills and Attributes ...
  • Bharwani.A, Kline.T, Patterson.M. (۲۰۱۷). A stakeholder-based approach to leadership development ...
  • Cobb,N. (۲۰۱۵). Overcoming Barriers to Admission in a Community College ...
  • Creotec, (۲۰۰۶) Knowledge, Creative & Passion. Retrieved from www.creotec.com/index.php ...
  • Cudney,E, Sri Sandilya J,V, Materla,T & Antony,J. (۲۰۱۸). Systematic review ...
  • Drucker,P.(۱۹۹۹). Knowledge Work.Executive Excellence. ۱۷(۴) ...
  • Davenport, Tom H (۲۰۰۶). Improving Knowledge Worker Performance, President’s Chair ...
  • Douglas, J. Antony, J. & Douglas, A. (۲۰۱۵). Waste identification ...
  • Dopson.S, Ferlie.E, McGivern.G, Fischer.M, Mitra.M, Ledger.J, Behrens.S. (۲۰۱۸). Leadership development ...
  • Dimitriades, S. & Kufidu,S. (۲۰۲۱). Individual, job, organizational and contextual ...
  • Emiliani B(۲۰۱۵). Lean University: a Guide to Renewal and Prosperity. ...
  • Evans.L. (۲۰۱۷). University professors as academic leaders: professorial leadership development ...
  • Fields.J, Kenny.N.A, Mueller.R.A. (۲۰۱۸). Conceptualizing educational leadership in an academic ...
  • Gentle.P, Clifton.L. (۲۰۱۷). How does leadership development help universities become ...
  • Gupta,S. Sharma,M. Sunder,M.V. (۲۰۱۶). Lean services: a systematic review.International Journal ...
  • Hofer, S. & Naeve, J. (۲۰۱۸). The application of Lean ...
  • Kazancoglu.Y & Ozkan-Ozen.Y.D. (۲۰۱۸). Lean in higher education: A proposed ...
  • Lambert, S. (۲۰۱۸), "The convergence of National Professional Qualifications in ...
  • Mina,A. E, Bascavusogl-Moreau & Hughes,A.(۲۰۱۴). Open service innovation and the ...
  • Mohanta, G.C., Kannan, V., & Thooyamani, K.P. (۲۰۰۶). Strategies for ...
  • Osland,J.S, Li.M, Petrone.M, Mendenhall.M.E. (۲۰۱۹). GLOBAL LEADERSHIP DEVELOPMENT IN THE ...
  • Palmer M, Hoffmann-Longtin K, Walvoord E, Bogdewic SP, Dankoski ME. ...
  • Robinson, Janette Roberts(۲۰۰۹). Does Employee Development Affect Propensity To Leave? ...
  • Stuhlman, D.(۲۰۰۶). Helping you turn data into knowledge management terms. ...
  • Shukla, M.(۲۰۰۵). Knowledge workers: implications for HR practices. Retrieved from ...
  • Seidel.A, Saurin.T.A, Marodin.G.A, Ribeiro.J, (۲۰۱۷). "Lean leadership competencies: a multi-method ...
  • Taher, samer. (۲۰۱۷).Competency Based Human Resource Management Program. MEIRC Consultant ...
  • Van Dun, D. H. Hicks, J. N. & Wilderom, C. ...
  • Wisniewski.M.A. (۲۰۱۹). Leadership Development for Academic Chairs: Programs for promoting ...
  • Wu,C & Wang,A (۲۰۱۶). Geographical FDI knowledge spillover and innovation ...
  • Wilson, J.D. (۲۰۱۹). Appraisal of teachers. In M. Galton & ...
  • نمایش کامل مراجع