بررسی تاثیر هبری زهرآگین بر سکوت سازمانی با نقش میانجی بی تفاوتی سازمانی

تحقیق حاضر با هدف بررسی تاثیر رهبری زهر اگین بر سکوت سازمانی با نقش میانجی بی تفاوتی سازمانی در کارکنان استانداری خراسان رضوی در سال ۱۴۰۲ انجام گرفته است. روش تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر روش اجرا توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری تحقیق کلیه کارکنان استانداری خراسان رضوی به تعداد ۳۴۰ نفر لحاظ گردیده است. در این تحقیق ححم نمونه با استفاده از جدول مورگان تعداد ۱۸۱ نفر به عنوان نمونه با روشنمونه گیری به شیوه تصادفی ساده انتخاب شدند . ابزار مورد استفاده در این پژوهش پرسشنامه می باشد. رهبری زهرآگین توسط پرسشنامه اشمیت (۲۰۰۸) با۳۰ سوال، سکوت سازمانی توسط پرسشنامه عرفانیان خان زاده (۱۳۹۹) با ۲۹سوال و همچنین بی تفاوتی سازمانی نیز توسط پرسشنامه دانایی فرد و همکاران (۱۳۸۹) با ۳۳ سوال اندازه گیری شد. به منظور تعیین روایی پرسشنامه ها، جهت اظهار نظر در اختیار اساتید محترم راهنما و مشاور و افراد خبره و مطلع در امر مسائل تحقیق قرار گرفته و روایی آن مورد تائید قرار گرفت. پایایی پرسشنامه ها نیز با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ به ترتیب برابر ۰.۸۹۷، ۰.۷۵۲ و ۰.۹۰۵ به دست آمد که می توان گفت ابزار از پایایی مناسببرخوردار است. در این پژوهش جهت تجزیه و تحلیل داده ها از روشهای آمار توصیفی و استنباطی استفاده گردیدهاست. ابتدا جهت تحلیل ویژگی های جمعیت شناختی نمونه مورد نظر از پارامتر های آمار توصیفی شامل جداول ونمودارهای فراوانی در قسمت ازمون فرضیات تحقیق، استفاده از نرم افزار اس بی اس اس و پی ال اس، و تحلیلعاملی تاییدی استفاده شده است.نتایج تحقیق تاثیر رهبری زهر آگین بر سکوت سازمانی تایید نمود . اما نقش تعدیلگربی تفاوتی سازمانی در ابعادبی تفاوتی به همکار و بی تفاوتی به کار در تاثیر رهبری زهر اگین بر سکوت سازمانیمورد تایید قرار نگرفت.

Keywords:

رهبری زهرآگین , سکوت سازمانی , بی تفاوتی سازمانی , استانداری خراسان رضوی