نقش مدیریت منابع سازمانی (ERP) در بهبود مستمر با رویکرد جدید توسعه سیستم ها

سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان از لحاظ اندازه، حجم فعالیت ها و دامنه شمول بزرگترین سیستم های اطلاعاتی موجود بهشمار می آیند، هزینه استقرار این سیستم بسیار بالا و مدت زمان مورد نیاز برای آماده سازی نیز طولانی است، در نتیجه ضروریاست قبل از استقرار این سیستم اهداف دقیق و روشن سازمان برای استفاده از این سیستم و همچنین نیازمندی های کسب و کارشناسایی شده و یک ارزیابی اولیه جهت تعیین آمادگی سازمان برای پیاده سازی این سیستم انجام گردد. بدین منظور در این تحقیقابتدا تاریخچه شکل گیری سیستم های ERP مطرح می شود،سپس سیستم های ERP و اجزای آن معرفی شده، اهداف و مزایایبه کارگیری آن مورد بررسی قرار می گیرد و در نهایت یک برنامه پیاده سازی جهت استقرار این سیستم در سازمان به همراهفاکتورهای حیاتی موفقیت در هر مرحله از این برنامه معرفی می شود. پروژه های سیستم های اطلاعاتی نسبت به سایر پروژه ها بامخاطرات بیشتری روبرو هستند . سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان از لحاظ اندازه، حجم فعالیت ها و دامنه شمول بزرگترینسیستم های اطلاعاتی موجود به شمار می آیند، هزینه استقرار این سیستم بسیار بالا و مدت زمان مورد نیاز برای آماده سازی نیزطولانی است، در نتیجه ضروری است قبل از استقرار این سیستم اهداف دقیق و روشن سازمان برای استفاده از این سیستم و همچنیننیازمندی های کسب و کار شناسایی شده و یک ارزیابی اولیه جهت تعیین آمادگی سازمان برای پیاده سازی این سیستم انجام گردد.بدین منظور در این تحقیق ابتدا تاریخچه شکل گیری سیستم های ERP مطرح می شود،سپس سیستم های ERP و اجزای آنمعرفی شده، اهداف و مزایای به کارگیری آن مورد بررسی قرار می گیرد و در نهایت یک برنامه پیاده سازی جهت استقرار این سیستمدر سازمان به همراه فاکتورهای حیاتی موفقیت در هر مرحله از این برنامه معرفی می شود.

Keywords:

مدیریت منابع سازمانی , ERP , سیستم های برنامه ریزی