دیدگاه های استراتژیک مدیریت پایدار شرکت برای ایجاد یک سازمان پایدار

بر اساس روند پایداری، سازمان ها دیگر در محیطی بسته و ایزوله قرار ندارند، بلکه در محیط هایی آشفته و پرتلاطمفعالیت می کنند که برای بقای برنامه های استراتژیک سازمان اصول پایداری ارجحیت پیدا می کند. یکی از مواردیکه از مدیریت استراتژیک پایدار متاثر است ایجاد سازمان پایدار می باشد. در واقع مدیریت استراتژیک پایدار باتاثیرگذاری بر ایجاد سازمان پایدار به یک هدف اساسی برای رهبران شرکت تبدیل شده است، زیرا برای بقا و شکوفاییشرکتهایشان، آنها باید روزانه با عدم قطعیتها که توسط محیط پرسرعت معرفی میشوند، مقابله کنند. این عدمقطعیت ها هستند نتیجه پیوندهای عمیق میان جامعه، محیط زیست و اقتصاد است که در گذشته به عنوان سهموجودیت مجزا در نظر گرفته می شدند و اغلب با تضاد و تنش های متعدد مشخص می شوند.در این مقاله سعی شده ابتدا استراتژی، مفهوم مدیریت استراتژیک، مدیریت استراتژیک پایدار و توسعه پایدار تعریف،در ادامه ابعاد مدیریت استراتژیک مشخص سپس در به اهمیت ایجاد سازمان پایدار و مدیریت استراتژیک پایدار واثربخشی سازمان، چشم انداز پایداری، ارزش های پایداری اشاره و در نهایت در مورد نوآوری مدل کسب و کار برایپایداری و کاربرد مدیریت استراتژیک پایدار بحث شده است.

Keywords:

مدیریت استراتژیک , توسعه پایدار , مدیریت استراتژیک پایدار , عملکرد پایدار