مدیریت ریسک و ضرورت کاربرد آن در مدیریت پروژه

روندهای جدید در استراتژی سازمانها، افزایش پیچیدگی پروژهها و جهانیسازی، موجب ایجاد چالشهای جدیدی پیش روی سازمانهای پروژهمحور شده است. یکی از مهمترین مشخصههای نهفته در این چالشها را میتوان عدمقطعیت دانست.به عبارتی اگر عدمقطعیت وجود نداشته باشد، تغییری نیز روی نخواهد داد. پروژهها نیز به عنوان یکی از مهترین فرایندهای کسبوکار در معرض عدمقطعیت شدید ناشی از منابع مختلف هستند. مدیریت عدمقطعیت توسعهیافته، مدیریت ریسکمحسوب میشود که مزایای عمده آن را میتوان نگاه متوازن به فرصتها و تهدیدات، توجه به عدمقطعیت به عنوان ریشه فرصتها و تهدیدات، دیدگاه وسیعتر نسبت به پروژه با افزایش بعد زمانی و محیطی آن، رویکرد فرایندگرا در مقایسه با رویکرد محصولی ، ایجاد چارچوب مناسب برای نگاه استراتژیک به پروژه، ایجاد ساختار مناسب برای ورود مفاهیمی مانندیادگیری، مدیریت دانش و مدیریت ارزش در فرایندهای مدیریت پروژه نام برد به عبارت دیگر میتوان گفت مدیریت ریسک، افقی دورتر را درون آینده میبیند و آینده نامشخص را جستجو میکند تا خطرات و فرصتهای بالقوه را شناسایی کند.درحال حاضر، شهرداریها مهمترین نهاد متولی امور شهری هستند. با توجه به تغییر نقش شهرداریها از سازمان خدماتیمحوربه دستگاهی بازارگرا و پروژهمحور در ارائه فضاهای تجاری و خدماتی برای رونق فعالیتهای اقتصادی (تجاری، اداری و تولیدی) ضرورت کاربرد مدیریت ریسک و شناسایی عوامل موثر بر رونق و رکود فعالیتهای ساختوساز و ... بیش از پیشمطرح شده است. مدیریت ریسک پروژهها، حتی در کشورهای صنعتی هم مبحثی نوین در مدیریت پروژهها میباشد. متاسفانه در کشور مامدیریت ریسک در ابعاد مختلف، حتی ابعادی که امروزه در همه دنیا به طرز گستردهای مورد استفاده قرار میگیرد، مهجور مانده است. با توجه به اهمیت مطالعات مدیریت ریسک در برنامهریزی و مدیریت پروژههای عمرانی و بویژه توسعه شهری،ضعف مبانی نظری و متدولوژی در این زمینه، ضرورت چنین مطالعهای را مطرح مینماید. در راستای دستیابی به هدف فوق در این مقاله ضمن تشریح کلیاتی درمورد مدیریت پروژه، تاریخچه ریسک و مدیریت ریسک، به بیان مزایای استفاده ازمدیریت ریسک پرداخته شده است. روش پژوهش، نظری و مبتنی بر تکنیکهای گردآوری کتابخانهای و روش آن نیز توصیفی- تحلیلی میباشد

Keywords:

مدیریت ریسک , مدیریت پروژه , ضرورتها و مزایا