تاثیر احساسات سرمایه گذار بر بازده، جریان های نقدی و عملکرد شرکت ها

Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 28

This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

CONFKAR02_118

تاریخ نمایه سازی: 16 اردیبهشت 1403

Abstract:

اهمیت بسزای جریان های نقدی در موقعیت های واحدهای اقتصادی ضرورت آن برای ادامه بقای آنها پیش بینی جریان های نقدی به عنوان یکی از اجزا ءلاینفک برنامه ریزی مالی، از موضوعات مهمی است که مورد توجه مدیران خاص مدیران واحدهای اقتصادی قرار دارد. بر این اساس این تحقیق با هدف بررسی تاثیر احساسات سرمایه گذار بر بازده، جریان های نقدی و عملکرد انجام گردید. تحقیق حاضر از بعد ماهیت نیز همبستگی است. همبستگی به دلیل اینکه در این تحقیق رابطه بین متغیرهای مستقلف وابسته و کنترل مدنظر است. در این گونه مطالعات، محقق به بررسی رابطه علت و معلول میپردازد. برای گردآوری اطلاعات از روش کتابخانه ای و برای گردآوری اطلاعات عددی از روش اسنادکاوی و اطلاعات گذشته شرکت ها استفاده میشود. بانک های اطلاعاتی بورس اوراق بهادار تهران و سایت کدال، ابزار گردآوری دادهها هستند. در پژوهش حاضر به منظور جمع آوری داده ها از شرکتهای پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران استفاده شده است که با توجه به محدودیت های درنظر گرفته شده در نهایت ۱۸۳ شرکت به عنوان نمونه انتخاب شده و برای تحلیل دادهها از مدل رگرسیون خطی ols و نرم افزار ایوویوز استفاده گردید. نتایج نشان داد زمانیکه گرایش احساسی بالا باشد، سرمایه گذاران نسبت به چشم انداز آینده شرکت هایی که دچار بحران مالی هستند خوش بین به نظر می رسد. در مقابل زمانیکه گرایش احساسی پایین باشد سرمایه گذاران بسیار بدبین به نظر می رسند. همبستگی موجود در بین جریان نقدی آزاد و اقلام تعهدی جهت ارزیابی اقلام تعهدی بعنوان یک پیش بینی کننده برای بازده آتی شرکت از اهمیت فراوانی برخوردار است.

Keywords:

Authors

بهناز علی پور

کارشناس ارشد، گروه حسابداری، واحد قزوین، موسسه آموزش عالی کار ، قزوین، ایران.

فرزین رضایی

دانشیار ،گروه حسابداری، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.

سارا منجم

دانشیار ،گروه حسابداری، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.