استقرار سیستم بودجه ریزی عملیاتی با رویکرد فعالیت در مدیریت درمان تامین اجتماعی استان اذربایجان شرقی

روش بودجه ریزی سنتی که در سازمان ها رواج دارد اطلاعاتی را در خصوص نتایج هزینه کرد اعتبارات و میزان اثر بخشی و کارایی برنامه ها ایجاد نمی کند. همچنین افق کوتاه مدت دارد و در توانایی مدیریت در کنترل هزینه ها و نظارت بر اجرای هر واحد محدودیت ایجاد می کند. برای حل این مشکلات و افزایش مسئولیت پاسخگوئی، تخصیص بهینه منابع و مدیریت هزینه ها، بودجه ریزی عملیاتی پیشنهاد می شود که تاکید آن بیشتر بر نتایج وفعالیت ها می باشد. تحقیق حاضر با هدف بررسی نحوه استقرار سیستم بودجه ریزی عملیاتی با رویکرد فعالیت در مدیریت درمان آذربایجان شرقی تدوین گردیده است. این تحقیق از لحاظ هدف از نوع کاربردی می باشد. جامعه آماری این پژوهش شامل خدمات بستری مراکز عملیاتی اصلی بیمارستان عالی نسب می باشد. خدمات بستری مراکز عملیاتی اصلی بیمارستان عالی نسب می باشد. خدمات بستری بخش جراحی قلب به دلیل اهمیت فراوان، به عنوان نمونه آماری تحقیق انتخاب شدند و طی سال 1388 مورد بررسی قرار گرفتند. یافته ها بیانگر آن است که امکان استقرار سیستم بودجه ریزی عملیاتی در بیمارستان وجود دارد و استقرار این سیستم، روش فعلی تهیه بودجه بیمارستان را که بودجه ریزی افزایشی می باشد را تغییر داده و آن را بر پایه حجم کار و عملکرد قرار میدهد.

Keywords:

بودجه ریزی عملیاتی , بودجه ریزی سنتی , بودجه ریزی بر مبنای فعالیت هزینه یابی بر مبنای فعالیت