کارآفرینی ساز مانی، از تئوری تا عمل

در قرن جدید آهنگ رشد تغییرات نسبت به قرنهای پیش از آن از رشد چشمگیری برخوردار می باشد، این تغییرات در پاسخ به نیاز روز افزون جوامع بشری می باشد، نیازهای جوامع بشری با توجه به جدید بودن و تنوع آنها به سرعت در حال تغییر و تحول می باشند، همگام شدن سازمانهای امروزی به عنوان نهادهای اقتصادی جوامع با این تغییر و تحولات امری چالش برانگیز می باشد، و برای رهایی از خطر نابودی در برابر هجمه تغییرات و رقابت سازمانهای دیگر شاید تنها راه باقی مانده برای سازمانها استفاده از کارآفرینی و تعمیم آن در سازمانهای امروزی می باشد. هدف از تعمیم فرآیند کارآفرینی در سازمان ها در واقع اولویت دادن به اقدام به فعالیت های مخاطره آمیز نسبت به برنامه های جاری شرکت می باشد. بدین ترتیب ایجاد سازمان کارآفرین پاسخی به تغییرات شدید و پرشتاب محیطی می باشد. در نتیجه کارآفرینی، خلاقیت، نوآوری و کسب و کارهای مخاطره امیز، سوخت موتور اقتصاد و مدرن را فراهم می کنند. یعنی در هر سازمان اگر بستر کارآفرینی فراهم آید اشتغال زایی ایجاد می شود و عامل انتقال فن آوری خواهد شد. کارآفرینان عامل شناخت و ایجاد و گسترش بازارهای جدید هستند آنها توان دیدن خلاء باز ارها را دارند و فرصت ها را خوب شناسایی می کنند. به عبارتی کارآفرینی چیزی جز شناخت فرصت و استفاده بهینه از آن نیست. حال در این مقاله به بررسی کارآفرینی سازمانی پرداخته و سعی خواهیم کرد تا حد اماکن این موضوع ر ا بررسی و تحلیل کنیم.

Keywords:

مفهوم کارآفرینی , انواع کارآفرینی , سازمان های کارآفرین , ویزگی های ساز مان های کارآفرین , کارآفرینی سازمانی , چارچوب کارآفرینی سازمانی , عوامل مؤثر در کارآفرینی سازمانی , مدل تعاملی کارآفرینی سازمانی , موانع کارآفرینی سازمانی