بررسی مدیریت تحول و مدل های موثر بر تغییر و چگونگی کاهش مقاوت در برابر ان
Publish place: The National Conference on Modern Management Sciences
Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 854
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CMMS02_127
تاریخ نمایه سازی: 22 بهمن 1392
Abstract:
در این پژوهش در ابتدا به صورت کلی به بررسی مدیریت تحول پرداخته شده است،به تعاریفی مدیریت تحول اشاره گردیده است و پس از ان به مفهوم تحول پرداخته شده است. سیر تعاریف تحول از دیدگاه اندیشمندان مختلف مورد بررسی قرار گرفته است و با توجه به ویژگی های مهم تحول سازمان ،به این موضوع پرداخته شده است. یکی دیگر از عوامل موثر بر مدیریت تغییر است که رقابت و ضربه های اقتصادی از آن جمله اند.پس از ان راجع به مدل های تحول سازمان به بحث و بررسی پرداخته ایم،سه نوع از مهمترین مدل ها عبارتند از مدل کرت لوین،مدل هفت Sمکنزی و مدل هشت مرحله ای جان کاتر است.آخرین بحثی که بدان پرداخته شده است،مقاومت در برابر تحول و غلبه بر این مقاومت و راه های کاهش در برابر این مقاومت است.
Keywords:
Authors
فخریه حمیدیان پور
استادیار گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه خلیج فارس بوشهر
زهره خسروی لقب
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه خلیج فارس بوشهر
نیره نامجو بالاشهری
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه خلیج فارس بوشهر
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :