مراحل ارتقاء عملکرد دفتر مدیریت پروژه در سازمان
Publish Year: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,060
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSPM02_012
تاریخ نمایه سازی: 27 فروردین 1393
Abstract:
دفتر مدیریت پروژه واحد سازمانی برای متمرکز و هماهنگ نمودن مدیریت کلیه پروژه های سازمانی تحت قلمرو خود می باشد و مسئول پیاده سازی، رشد و تکامل سیستم مدیریت پروژه در سطح سازمان می باشند. دفتر مدیریت پروژه بسته به ابعاد پروژه های سازمان، نیاز و سطح تکامل مدیریت پروژه در سازمان، دارای مراحل بلوغ بوده و در سطوح مختلفی قابل پیاده سازی می باشد. این مراحل شامل: دفتر پروژه، دفتر م دیریت پایه پروژه، دفتر م دیریت پروژه استاندارد، دفتر مدیریت پروژه پیشرفته و دفتر مدیریت پروژه متعالی می باشند. هدف از این مقاله تبیین شرح وظایف، مسئولیت ها و عملکرد این واحد در سطوح مختلف، چگونگی شکل گیری و تعالی، مزایا و معایب و ابزارها و تکنیک های هر سطح می باشد.
Keywords:
Authors
نغمه گرویان
رئیس طراحی زیرساخت های عملکردی- شرکت کیسون
شیلا ضیایی فرد
کارشناس کنترل پروژه- شرکت کیسون
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :