بررسی اقتصادی اجتماعی پتانسیل های مناطق بیابانی (مطالعه موردی شترداری)
Publish place: The first national conference onengineering & management of agriculture, environment and natural resources for sustainable
Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 816
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MEAENRS01_149
تاریخ نمایه سازی: 18 خرداد 1393
Abstract:
کشور ما با داشتن مراتع نیمه کویری وسیع و آب و هوای خشک و گونه های خاص گیاهی یکی از نواحی مستعد زیست و پرورش شتر می باشد. این دام با اختصاصات زیستی و صفات پرورشی و تولیدی مختص به خود از انوع مناسب دام جهت نگهداری و تولید م حصولات دامی با بازده اقتصادی مطلوب در شرایط اقلیمی و جغرافیایی کشور ما می باشد. بحران بیابان زایی و سرگردانی شتر موجب عدم برنامه ریزی و مدیریت دوسویه در مهار بیابان و شتر شده است. مطالعه ی حاضر با هدف تعیین پتانسیل های اقتصادی شترداری در مناطق بیابانی استان یزد طراحی شده است. روش تحقیق در این مطالعه بررسی منابع و اسناد حاصل از توسعه شترداری در منطقه مورد مطالعه بوده است. نتایج نشان می دهد 5065175 هکتار از سطح استان یزد بیابانی است و 21/55 هزار نفر شتر در استان یزد وجود دارد. پس شتر می تواند ضمن تولید گوشت و محصولات خود مانند پوست، کرک، پشم و شیر در بیابان های کشور به عنوان دژمستحکمی از بیابانزایی جلوگیر نماید، در نتیجه پرورش دام شتر در شرایط اقلیم های خشک مقرون به صرفه بوده و موجب اشتغال زایی و افزایش سطح درآمد ساکنین منطقه می شود.
Keywords:
Authors
خدیجه زارع
دانشجوی کارشناسی ارشد آبخیزداری، دانشگاه یزد
نسرین اسلامی
دانشجوی کارشناسی ارشد آبخیزداری، دانشگاه یزد
احمد فتاحی
استادیار گروه مرتع و آبخیزداری، مجتمع آموزش عالی اردکان
علی اکبر کریمیان
دانشیارگروه مرتع و آبخیزداری، دانشگاه یزد
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :