نقش تجارت الکترونیک بر زنجیره تامین

تجارت الکترونیک یکی ازنتایج فناوری‌های جدید و توسعه ارتباطات و اطلاعات است و فقط تجارت و خرید و فروش بر روی اینترنت نمی باشد بلکه به معنی تجارت سودمند در همه سطوح عملیاتی است. مدیران اجرایی به خوبی می دانند که تجارت الکترونیک برای داشتن فعالیتهای موثر و کارا بسیار حیاتی است. یک زنجیره تامین شامل همه مراحل درگیر برای اجرای سفارش مشتری به صورت مستقیم یا غیر مستقیم می باشد. زنجیره تامین فقط شامل تولید کنندگان و Supplier ها نیست انتقال دهنده ها , انبارها , خرده فروشان و مشتریان را نیز دربر می گیرد. مدیریت زنجیره تامین به معنای هماهنگی , کنترل و نظارت خرید , تولید , انبارداری و حمل کالاها و سرویس دهی به مشتریان است. رقابت های جهانی بر Business ها و تمام زنجیره تامین فشارهایی را وارد کرده و باعث شده است که هزینه ها را آنقدر کاهش دهند تا بتوانند در تجارتشان به سود برسند. در نتیجه اکثر شرکتها با شرکای خود در تلاش بودند که عملیات زنجیره تامین را آسان سازند. آنها به تدریج تکنولوژی مدیریت زنجیره تامین بر پایه وب را پذیرفتند. فرآیندهای کلیدی شامل به اشتراک گذاشتن کاتالوگ توصیف کالا, اطلاعات در مورد وضعیت سفارش , داده در مورد موجودی انبار, پیش بینی و طرح ریزی تقاضا بر روی اینترنت می باشد. SCM ستون فقرات (Backbone) و یک مولفه بسیار مهم در تجارت الکترونیک است. کارآیی زنجیره تامین به معنی داشتن کالای صحیح , در مکان مناسب, در زمان درست می باشد که می تواند هزینه مالی را ذخیره و کاهش دهد , نقدینگی را افزایش و باعث برگشت سرمایه با سرعت بیشتر می شود. این مقاله بر روی جنبه های تکنیکی برای استانداردسازی تعاملات تجارت الکترونیک متمرکز شده است. در ابتدا به معرفی ابزارها و انواع فعالیتهای تجارت الکترونیک در زنجیره تامین می پردازد سپس نقش مدیریت زنجیره تامین در اجرای e-commerce را بازگو کرده و بعد از آن موارد مورد نیاز برای کسب سود از طریق تجارت الکترونیک را تشریح کرده , یک سری استانداردها برای پیاده سازی صحیح تجارت الکترونیک در وب سایت ها بیان کرده , سپس به مزایای تجارت الکترونیک در SC پرداخته و در انتها وضعیت تجارت الکترونیک در ایران توصیف شده و موانع بر سر راه و راه حلهای ممکن ارائه شده است.