سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

روش پیاده سازی و تدوین شاخص های عملکردی با استفاده از مدل BSC(مطالعه موردی، شرکت بهره برداری راه آهن شهری تهران و حومه )

Publish Year: 1393
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 992

متن کامل این Paper منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل Paper (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دانلود نمایند.

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

HSRC01_050

Index date: 12 July 2014

روش پیاده سازی و تدوین شاخص های عملکردی با استفاده از مدل BSC(مطالعه موردی، شرکت بهره برداری راه آهن شهری تهران و حومه ) abstract

امروزه در سازمان ها و شرکت های بزرگ و موفق دنیا مدیریت بر اساس متدها و مدل های علمی جایگزین روش های سنتی شده است و بررسی ها نشان می دهد کارایی و اثربخشی این کار در بهبود عملکرد سازمان ها کاملاً واضح ومشهود بوده است یکی از مهمترین عناصر یک مدیریت موفق، ابتدا هدف گذاری و برنامه ریزی صحیح و به دنبال آن ارزیابی عملکرد سازمان و اجزاء مختلف آن در راستای اهداف و برنامه های تدوین شده می باشد. شرکت بزرگ و با اهمیتی همانند شرکت بهره برداری متروی تهران که به لحاظ چارت سازمانی، گستردگی و به لحاظ عملکردی تنوع زیادی دارد و وظیفه خطیر و بسیار مهم جابجایی مسافران را در پایتخت پر ترافیک تهران به عهده دارد نسبت به این مهم کاملاً واقف بوده و با توجه و اهتمام مدیریت محترم عامل و مدیران ارشد و میانی شرکت در این راستا قدم های مثبت و موفقی برداشته است.شاخص های عملکردی در بخش کلان شرکت راه آهن شهری تهران و حومه از مدل کارت امتیازی متوازن و توسط برنامه ریزی بودجه و ارزیابی عملکرد تجمیع و ارزیابی وجهت کمک به تصمیم گیری ها در اختیار مدیران ارشد شرکت قرار می گیرد. در این مقاله سعی بر آن شده روش اجرایی و فرایند و پیاده سازی ارزیابی شاخص های عملکردی شرکت بهره برداری متروی تهران را مورد مطالعه قرار می دهیم.

روش پیاده سازی و تدوین شاخص های عملکردی با استفاده از مدل BSC(مطالعه موردی، شرکت بهره برداری راه آهن شهری تهران و حومه ) authors

سید محسن علیزاده طباطبایی

کارشناس ارشد مدیریت ،شرکت بهره برداری متروی تهران و حومه مدیر برنامه ریزی ، بودجه و ارزیابی عملکرد

محمد علی نصیری

کارشناس برق، شرکت بهره برداری متروی تهران و حومه رییس ارزیابی عملکرد و تهیه گزارشات کلان سازمان

بهزاد کردعلیوند

کارشناس مدیریت بازرگانی،شرکت بهره برداری متروی تهران و حومه کارشناس کنترل استراتژیک شرکت

مقاله فارسی "روش پیاده سازی و تدوین شاخص های عملکردی با استفاده از مدل BSC(مطالعه موردی، شرکت بهره برداری راه آهن شهری تهران و حومه )" توسط سید محسن علیزاده طباطبایی، کارشناس ارشد مدیریت ،شرکت بهره برداری متروی تهران و حومه مدیر برنامه ریزی ، بودجه و ارزیابی عملکرد؛ محمد علی نصیری، کارشناس برق، شرکت بهره برداری متروی تهران و حومه رییس ارزیابی عملکرد و تهیه گزارشات کلان سازمان؛ بهزاد کردعلیوند، کارشناس مدیریت بازرگانی،شرکت بهره برداری متروی تهران و حومه کارشناس کنترل استراتژیک شرکت نوشته شده و در سال 1393 پس از تایید کمیته علمی اولین همایش ملی راه آهن سریع السیر در ایران پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله هستند. این مقاله در تاریخ 21 تیر 1393 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 992 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که امروزه در سازمان ها و شرکت های بزرگ و موفق دنیا مدیریت بر اساس متدها و مدل های علمی جایگزین روش های سنتی شده است و بررسی ها نشان می دهد کارایی و اثربخشی این کار در بهبود عملکرد سازمان ها کاملاً واضح ومشهود بوده است یکی از مهمترین عناصر یک مدیریت موفق، ابتدا هدف گذاری و برنامه ریزی صحیح ... . برای دانلود فایل کامل مقاله روش پیاده سازی و تدوین شاخص های عملکردی با استفاده از مدل BSC(مطالعه موردی، شرکت بهره برداری راه آهن شهری تهران و حومه ) با 1 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.