نقش تفاوت های برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت منابع انسانی در سازمان ها برای کسب و کارهای کوچک و بزرگ
Publish place: International Conferenceon Strategic Managment
Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,530
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM10_114
تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1393
Abstract:
برنامه ریزی استراتژیک نقش کلیدی در موفقیت سازمان ها در میدان رقابت دارد این نوع برنامه ریزی اگر به درستی تدوین شود به انتخاب استراتژی هایی منجر می شود که در صورت اجرای صحیح و به موقع، موجب تعالی و پیشتازی سازمان می شود امروزه فعالیت های اقتصادی جهان را ترکیبیا ز سازمان های بزرگ، متوسط و کوچک انجام می دهند در حالی که فعالیت مدیریت منابع انسانی در سازمان ها معطوف به استفاده مناسب و شایسته از منابع انسانی برای نیل به اهداف سازمان است. برنامه ریزی استراتژیک در صورت تدوین و اجرای درست ابزاری سودمند برایم وفقیت شرکت ها در بازار رقابت جهانی بوده و می تواند آنها را سرپا نگه دارد. در این مقاله به موضوعاتی همچون مدیریت به عنوان یک واقعیت انسانی و اجتماعی، نقش های مدیریت، تشکیلات مدیریت منابع انسانی به کارگماری کارکنان و مباحث ویزه در به سازی مدیریت منابع اسنانی در بخش دولتی توجه می نماییم به خاطر تفاوت های موجود بین سازمان های بزرگ و کوچک در زمینه های مختلف تدوین، اجرا، و ارزیابی برنامه استراتژیک نیز در آنها متفاوت است. در این مقاله دصدد شناسایی این تفاوت در راستای کمک به برنامه ریزی استراتژیک سازمان های کوچک است تا از این طریق بخش عمده ای از موفقیت آنها در بازار رقابتی رقم بخورد.
Keywords:
Authors
آزاده ابوالقاسمی
دانشجوی کارشناسی ارشد صنایع، مدیریت و سیستم و بهره وری دانشگاه شمال
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :