تدوین نقشه استراتژی موسسات آموزش غیرانتفاعی با رویکرد کارت امتیازی متوازن (BSC) (مورد: موسسه آموزش عالیج هاد دانشگاهی یزد)

آموزش عالی به دلیل ارائه نوع خدمات و تربیت نیروی انسانی متخصص و تولید و اشاعه دانش های جدید توسعه و تقویت بنیادهای فرهنجی و اجتماعی از اهمیت ویژه برخوردار است آموزش عالی یکی از رکن های اسای و موثر بر توسعه پایدار کشورها است و باید بر اساس یک برنامه مدون استراتژیک، وضعیت موجود خود را مورد بررسی دقیق قرار دهند. هدف کلی این تحقیق ترسیم نقش استراتژی و موسسه آموزش عالی جهاد دانشگاهی یزد و ارائه مدلی جهت اجرای این استراتژی می باشد با توجه به اینکه این موسسه ضمن ارائه آموزش عالی دارایم اهیتی غیرانتفاعی است لذا در این نقشه استراتژی تدوین شده این موسسه دو ماموریت اصلی اجتماعی و اقتصادی در راس ماموریت ها و فعالیت خود دارد بنابراین انی پژوهش در یک اقدام نوآورانه تلاش نموده تا نقشه استراتژی سازمان هایی را که در دو حوزه ماموریتی با دو ماموریت اجتماعی و ماموریت اقتصادی فعالیت می کنند را که روز به روز بر تعداد آنها نیز افوزده می شود ترسیم نماید با توجه به جایگاه اثرگذار سازمان های آموزشی، موسسه آموزش عالی جهاد دانشگاهی به عنوان مورد پژوهش انتخاب شده و نقشه استراتژی آن ترسیم گردید.

Keywords:

ماموریت اجتماعی , ماموریت اقتصادی , نقشه استراتژی , سازمان های آموزشی , کارت امتیاز متوازن