استفاده از تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت بندی پروژه های سرمایه ای گروه سایپا
Publish place: 10th International Industrial Engineering Conference
Publish Year: 1392
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,097
This Paper With 6 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IIEC10_153
Index date: 1 September 2014
استفاده از تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت بندی پروژه های سرمایه ای گروه سایپا abstract
با توجه به شرایط امروزه بنگاه های اقتصادی و محدویت منابع مالی و سرمایه های سازمانی، استفاده مطلوبتر از منابع موجود یک ارزش به حساب میآید. در این راستا، با جلوگیری از اجرای پروژه های با اولویت پایینتر برای سازمان می توان سرمایه های سازمان را به گزینه های با اهمی تتر تخصیص داد. در این مطالعه، روش تهیه شده جهت امتیازدهی به پروژه های عملیاتی گروه سایپا بیان شده است. پروژه های مدنظر، پروژه های کلان مربوط به افق میان مدت و بلند مدت سازمان می باشد. پس از تایید پیشنهاد اولیه پروژه، مطالعات امکان سنجی برای بررسی موارد فنی، مالی و اقتصادی صورت گرفته و سپس پروژه مربوطه بررسی و امتیازدهی می شود. همانند سایر مسائل اولویت بندی، مسئله یک تصمیم گیری چند معیاره با گزینه های محدود می باشد که با هدف کاهش هزینه های جاری در سطح سازمان انجام می شود. برای این کار، ابتدا معیارهای مورد نیاز با بهره برداری از پروژه های مشابه، بکارگیری تکنیک دلفی و استفاده از تجارب و دانش سازمانی انتخاب شده اند. سپس روش وزن دهی با بکارگیری ماتریس اولویت بندی مورد استفاده قرار گرفته و پس از محاسبه امتیاز پروژه با استفاده از بازه های تعریف شده برای پذیرش، رد و یا در انتظار ماندن پروژه ها، تصمیم گیری نهایی در خصوص پروژه های مورد بررسی انجام می گیرد.
استفاده از تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت بندی پروژه های سرمایه ای گروه سایپا Keywords:
استفاده از تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت بندی پروژه های سرمایه ای گروه سایپا authors
حامد جلالی
کارشناس ارشد مهندسی صنایع، کارشناس سیستم و فرآیند، شرکت سایپا
مهسا کریمی
کارشناس ارشد مهندسی معماری، کارشناس طراحی، شرکت انرژی نوین