ارایه مدلی جهت انتخاب و اولویت بندی پروژه های سبد در شرکتپیمانکار عمومی
Publish place: 2nd International Conference on Management, Entrepreneurship and Economic Development
Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 842
This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EME02_724
تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1393
Abstract:
وجود منابع عظیم در زمینه های نفت، گاز و مواد معدنی در کشور و لزوم تشکیل شرکت های بزرگ پیمانکار عمومی جهت راه اندازی و بهره برداری از این پروژه ها وتوسعه کشور، امری بدیهی و ضروری به نظر می رسد و در این راستا شرکت های بزرگ که اکثر آنها پروژه محور هستند برای حفظ موقعیت و بقا در بازار کسب و کار لازم است پروژه های مناسب را برای اجرا، انتخاب و اولویت بندی کنند. تکنیک مدیریت سبد پروژه به عنوان الگوی نوین مدیریتی با کمک چارچوب ها و مدل ها، مدیران ارشد را در انتخاب پروژه ها جهت رساندن سازمان به اهدافش کمک می کند. در این مقاله با بررسی ادبیات موضوع و چارچوب ها و مدل های موجود و با کمک ابزار مصاحبه و پرسشنامه، به طراحی یک مدل پیشنهادی پرداخته و مراحل آن که شامل «پیشنهاد پروژه های سبد، انتخاب اولیه پروژه ها بر اساس اهداف استراتژیک، مقایسه و اولویت بندی پروژه ها بر اساس معیارها و مدل تصمیم گیری، تشکیل سبد پروژه و بروزآوری آن» می باشد، را توضیح داده است و روایی و پایایی آن با جمع آوری 30 پرسشنامه و فرمول لاشه و ضریب آلفای کرونباخ مورد تایید قرار گرفته است.
Keywords:
Authors
حسینعلی حسن پور
استادیار و عضو هیئت علمی گروه مهندسی صنایع دانشگاه جامع امام حسین (ع)
علی محمد احمدوند
استاد و عضو هیئت علمی گروه مهندسی صنایع دانشگاه جامع امام حسین (ع)
علی محمد شاکری
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، گرایش مدیریت پروژه دانشگاه جامع امام حسین (ع)