استفاده از خلاقیت و نوآوری و سیستمهای چابک در بهبود تولید ملی

واژه چابک در فرهنگ لغات به معنای «حرکت سریع، چالاک، فعال» ، «قادر بودن به تفکر به صورت سریع و با یک روش هوشمندانه» به کار گرفته شده است. چابکی (AGILITY) ناشی ازتولید چابک است و تولید چابک مفهومی است که طی سالهای اخیر عمومیت یافته و به عنوان استراتژی موفق، توسط تولیدکنندگانی که خود را برای افزایش عملکرد قابل ملاحظه ای آماده می کنند، پذیرفته شده است. هدف این تولیدکنندگان مطووورح شدن به عنوان رهبر در سطح ملی و بین المللی (در یک بازار رقابتی که نیازهای مشتریان به صورت دائم درحال تغییر است) می باشد. هدف سیستم تولید چابک قرار دادن شرکت جلوتر از رقبای آن است. تولید چابک در محیط رقابتی امروز نوعی توانایی در شرکت ایجاد می کند تا بتواند به تغییرات سریع بازار پاسخگو باشد. سازمانهای تولیدی چابک محصولاتی با کیفیت بالا، بدون اشکال، با زمان انتظار کوتاه، همراه با ارتقا و قابلیت شکل دهی مجدد تولید می کنند. تولید چابک یک استراتژی کسب و کار هدفدار است که شرکت را با توجه به توانمندیهایش برای موفقیت در قرن بیست و یکم آماده می سازد. اهمیت نوآوری به قدری است که موجب می گردد نیروهای با استعداد سازمان به پردازش اندیشه های خود بپردازند. این اندیشه های پردازش شده به نوآوری تبدیل می گردد و نتیجه ی نوآوری، ایجاد روش های کارآمد، اصلاح و بهبود روش های منسوخ و کهنه اصلاح ساختارهای ناکارآمد ،افزایش بهره وری سازمانی، افزایش کارآمد، رشد سازمان، افزایش رضایت خاطر و تعلق سازمانی کارکنان خواهد بود و در نهایت سازمان می تواند با تهدیدهای داخلی و خارجی که هر سازمان به ناگزیر با آن رو در رو می شود مقابله کند، مرک خود را به تعویق اندازد و همچنان به بقای خود ادامه دهد.

Keywords:

چابکی , تولید چابک , توانمندیهای چابکی , نوآوری