راه های خلاق همسو سازی تصمیمات راهبردی شرکت های مادر تخصصی در فرایند مدیریت سبد پروژه
Publish place: 7th International Project Management Conference
Publish Year: 1390
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 806
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IPMC07_016
Index date: 5 September 2014
راه های خلاق همسو سازی تصمیمات راهبردی شرکت های مادر تخصصی در فرایند مدیریت سبد پروژه abstract
مدیریت سبد پروژه به عنوان الگوی نوین مدیریتی سازمان ها را در برنامه ریزی ارزیابی و اولویت بندی و انتخاب پروژه ها یاری می رساند. این الگو ضمن رعایت پیش نیاز های ما بین پروژه ها برآورده کردن اهداف استراتژیک سازمانی را با مدیریت جمعی و یکپارچه تثبیت می نماید.برجسته ترین معیار های مدل های موجود را که بیشتر بر روی جهت گیری های استراتژیک سازمان تاکید دارند، به روش خلاق حل مساله شناسایی میکند. یافته های پژوهش نشان میدهد که فرایند انتخاب پروژه در مجموعه شرکت های مادر تخصصی به علت بزرگتر شدن روز به روز اندازه سبد پروژه های سرمایه گذاری تصمیم گیری ها با اهداف و چشم انداز سازمان در دوره های بلند مدت همسو نیست . تفاوت های مشاهده شده حاکی از ضرورت تغییرات مشخصی در الگو ها و فرایند های موجود انتخاب سبد پروژه و تضمین اجرای موفق استراتژی های سازمانی در سیر این فرایند است.
راه های خلاق همسو سازی تصمیمات راهبردی شرکت های مادر تخصصی در فرایند مدیریت سبد پروژه Keywords:
راه های خلاق- همسو سازی- تصمیمات راهبردی- انتخاب سبد پروژه
راه های خلاق همسو سازی تصمیمات راهبردی شرکت های مادر تخصصی در فرایند مدیریت سبد پروژه authors
احمدعلی یزدان پناه
استادیار گروه پژوهش های آماری و فناوری اطلاعات موسسه پژوهش و برنامه ریزی آموزش عالی وزارت علوم، تحقیقات و فناوی
مجتبی حسینعلی پور
استادیار گروه مدیریت پروژه و ساخت دانشکده معماری وشهرسازی دانشگاه شهید بهشتی