ارتباط کسب و کار اصلی پیمانکاران ساخت با مدیریت پروژه

مسلماً هدف اصلی از ایجاد هر نوع سازمان تجاری ، کسب سود بالاتر است که در نتیجه تقویت مزایای رقابتی آن سازمان حاصل می شود و این هدف، دست یافتنی نخواهد بودمگر با طراحی یک برنامه مناسب برای کسب و کار با توجه ویژه به کسب و کار اصلی سازمان، این در حالیست که امروزه سازمان ها با برون سپاری بسیاری از امور، فرصت می یابند تا نسبت به تمرکز بر کسب و کار اصلی خود اقدام کنند یکی از انواع این سازمان های تجاری، شرکت های پیمانکاری هستند که در صنعت ساخت فعالیت می کنند. این شرکت های پروژه محور لازم است برای موفقیت هرچه بیشتر در کسب و کار خویش با مفاهیم و حوزه های مدیریت پروژه نیز بخوبی آشنا باشند. اما شناخت ارتباط کسب و کار اصلی آنان با مدیریت پر.ژه و حوزه های آن از جمله مواردیست که می تواند سهم قابل توجهی در موفقیت آن ها داشته باشد لذا این مقاله در نظر دارد نسبت به شناسایی جایگاه مدیریت پروژه در کسب و کار اصلی پیمانکاران و نیز بررسی حوزه های مختلف مدیریت پروژه که در کسب و کار اصلی پیمانکار موثر هستند اقدام نماید. در این راستا تحقیق حاضر ضمن بررسی مبانی نظری، موضوع را از جنبه کاربردی از طریق انجام مصاحبه بادست اندرکاران صنعت ساخت، کارشناسان و خبرگان، مورد بررسی و تعمق نظرات آنان می پردازد.

Keywords:

کسب و کار اصلی , صنعت ساخت , پیمانکار , مدیریت پروژه