نقش رویکرد مدیریت سبد پروژه در گسترش سطح عملکرد دفتر مدیریت پروژه
Publish place: 7th International Project Management Conference
Publish Year: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 872
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC07_044
تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1393
Abstract:
دفاتر مدیریت پروژه PMO در سازمان های پروژه محور می تواند در سطوح مختلف پیاده سازی شوند.این دفاتر علاوه بر بهبود وضعیت کلی مدیریت پروژه منجر به بهبود ارتباطات سطوح مختلف سازمان وایجاد زمینه لازم برای عملیاتی شدناهداف و برنامه های راهبردی در سطح پروژه ها می شوند. با توجه به لزوم ارتباط موثرمحیط تصمیم گیری و اجرایی در سازمان های پروژه محور توسط دفتر مدیریت پروژه، نقش رویکرد مدیریت سبد پروژه بعنوان یک حلقه ارتباطی مهم جهت تحقیق این امر بیش از پیش نمایان می شود. لذا با پوشش دادن این رویکرد سطح عملکرد و نفوذ سازمانی دفتر مدیریت پرو.ژه به میزان قابل ملاحظه ای گسترش پیدا می کند. قبه طوری که مدیریت سبد پرو.ژه بادریافت استراتژیها از سطح راهبردی و جاری سازی آن در انتخاب و مدیریت پروژه ها در قالب فرآیندی استاندارد، نقش مهمی در همسویی اقدامات و فعالیت ها در سطح اجرایی با استراتژی ها ایفا می نماید. با توجه به این که تحقیقی در این زمینه در داخل کشور صورت نگرفته است انتظار می رود نتایج این تحقیق زمینه سازی جهت انجام پژوهش های بنبادین در این حوزه باشد.
Keywords:
Authors
علی محمد احمدوند
عضو هئیت علمی گروه مهندسی صنایع دانشگاه امام حسین (ع)
حمید رزگرپور
قائم مقام مدیر عامل گروه مپنا
محمدعلی ارسنجانی
کارشناس ارشدمهندسی صنایع - گرایش مهندسی صنایع، سیستم های اقتصادی و اجتماعی، دانشگاه امام حسین (ع)
محمود ارشادی
کارشناسی ارشدمهندسی صنایع، سیستم های اقتصادی و اجتماعی ، دانشگاه امام حسین (ع)