کارمند یابی یعنی اینکه سازمان بتواند ذخیره ای از نیروی انسانی را در دسترس داشته باشد تا از میان آنها کارکنان توانمند و متناسب با اهداف سازمانی
انتخاب نمایند.میزان
کارمند یابی در سازمانهای مختلف بستگیبه اندازه ,مکان جغرافیایی,محیط و شرایط کار و میزان حقوق ,رشد و یا رکود سازمان دارد.در فرایند کارمندیابی ما بدنبال جذب و گزینش کارکنان مناسب و مستعد برای مشاغل بخصوص و معینی برایسازمان هستیم که این امر با استفاده از منابع داخلی)روش جذب نیرو از داخل سازمان( و
منابع خارجی )روش جذ ب نیرو از خارج سازمان(انجام می پذیرد.عواملی که در
کارمند یابی موثرند عبارتند از عواملمحیطی)برون سازمانی( و عوامل سازمانی)درون سازمانی(می باشند .در مراحل
کارمند یابی ابتدا نیازهای پرسنلی سازمان معین ,سپس افراد واجد شرایط شناسایی و براساس معیارهای تعیین شده
انتخاب میگردند.در فرایند
انتخاب ,بعد از تعیین کم و کیف نیازهای پرسنلی در مرحله برنامه ریزی نیروی انسانی با تجزیه و تحلیلی که از شغل بعمل می آید افراد واجد شرایط با توجه به آیتم های در نظر گرفته شده برایشغل مورد نظر
انتخاب می شوند و بعد از انجام مراحل مختلف از جمله مصاحبه مقدماتی ,تکمیل فرم درخواست کار ,آزمونهای استخدامی و...... فرد مورد نظر
انتخاب می گردد و بعد از طی این مراحل فهرستی ازافراد واجد شرایط به ترتیب امتیازات کسب شده تهیه شده و برحسب نیاز قسمتهای مختلف سازمان به کار گمارده می شوند