ارزیابی عملکرد شرکت مهندسی نفت وگاز ¹x بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن BSC
Publish place: International Conference on Management
Publish Year: 1393
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,261
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ICOM01_0767
Index date: 14 April 2015
ارزیابی عملکرد شرکت مهندسی نفت وگاز ¹x بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن BSC abstract
هدف: ارزیابی عملکرد شرکت مهندسی نفت وگاز وشناسایی نقاط قوت و ضعف آن بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) و ارائه راهکار و یشنهاد به منظور بهبود و اصلاح سیستم ارزیابی عملکرد آن روش/رویکرد پژوهش:جامعه آماری این پژوهش 270 نفر می باشند که بر اساس فرمول کوکران به نمونه آماری97 انتخاب شدند. برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه محقق ساخته و برای تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون t برای پاسخ به پرسشهای پژوهش استفاده شد یافته ها: منظر رشد و توسعه یادگیری کارکنان دارای بالاترین سطح توازن ومنظر مالی پایین سطح توازن قرار دارد. نتیجه گیری: عملکرد در سه منظر رشد و توسعه یادگیری، مشتری و فرآیندهای داخلی متوازن و در منظر مالی غیر متوازن است.
ارزیابی عملکرد شرکت مهندسی نفت وگاز ¹x بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن BSC Keywords:
ارزیابی عملکرد شرکت مهندسی نفت وگاز ¹x بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن BSC authors
سیدحمزه حسینی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی،دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک،ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :