ارائه یک مدل مفهومی از تحقق شکوفایی مبتنی بر ساختار سازمانی «خلاقت- نوآوری» محور (مطالعه موردی در سازمان بسیج سازندگی)

[توضیح سیویلیکا: این مقاله فقط به صورت چکیده مقاله در پایگاه سیویلیکا نمایه شده است] هرچند خلاقیت را می توان پیدایی و تولید یک اندیشه نو دانست ولیکن نوآوری به معنای کاربردی ساختن آن اندیشه و فکر نو می باشد از این رو خلاقیت لازمه نوآوری است و تحقق نوجویی وابسته به خلاقیت است نگاه به نواوری بدون در نظر داشتن مقدمات لازم جهت تحقق آن نگاهی ابتر است چراکه نوآوری خود حلقه ایست واسط میان دو مفهوم خلاقیت و شکوفایی ؛ به عبارت دیگر آنچه پیش از نوآوری روی داده است خلاقیت است و آنچه که پس از نوآوری ممکن ست به وقوع بپبوندد شکوفایی است. بنابراین تحقق شکوفایی پس از نوآوری با تردید همراه بوده و الزامات خاصی را می طلبد و شاید نقطه جدایی افراد، سازمان ها و جوامع پیش رو از سایرین، در همین نکته نهفته باشد. تلاش جهت تحقق شکوفایی حاصل نخواهد شد مگر با پیروی از الگوی تفکر استراتژیک چراکه این الگوها سبب خواهند شد خلاقیت در تعامل با حوزه های چهارگانه نوآوری شامل حوزه های ارزشی و فرهنگسازی ، مدیریتی و ساختاری ، رفتاری و روشی ، دانشی و سرمایه انسانی همچون فرآیندی پویا عمل کرده و کارآمدی را در سطح زندگی فردی ف سازمانی و جامعه محقق نماید. همچنین در این مقاله رویکردهای چهارگانه شناخته شده به نوآوری اجتماعی همچنان که در سازمان بسیج سازندگی انتظار وقوع آن می رود از جمله واقع گرایی ساختاری نظریه اجتماعی ، نظریه اجتماعی ، نظریه فرهنگی و نظریه سازمانی مورد بحث قرار خواهد گرفت و بستر نوآوری و ساختار سازمانی متناسب با آن تشریح خواهد شد. این که چه نوع ساختار سازمانی منجر به بروز و تحقق نوآوری در سازمان بسیج سازندگی خواهد شد از جمله مهمترین سوالاتی است که این مقاله به دنبال یافتن پاسخ برای آن است در نهایت تلاش می کند تا با ارائه مدلی فراگیر، زنجیره تحقق شکوفایی سازمان بسیج سازندگی را تببین نماید.

Keywords:

سازمان , خلاقیت , نوآوری , شکوفایی , تفکر استراتژیک , ادهوکراسی