شناسایی شایستگی های اساسی و محوری مدیریتی و طراحی الگوی شایستگی مدیران برای دانشگاه اسلامی
Publish Year: 1393
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,263
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
VALIASR01_185
Index date: 10 July 2015
شناسایی شایستگی های اساسی و محوری مدیریتی و طراحی الگوی شایستگی مدیران برای دانشگاه اسلامی abstract
برای ایجاد و توسعه ی دانشگاهی مطلوب براساس سند دانشگاه اسلامی، مدیریت دانشگاه و شایستگی های آن نقش اساسی ایفاء می کنند . چرا که آنچه نیاز اصلی یک دانشگاه اسلامی است، مدیران دانشگاهی با شایستگی های مختلف است تا بتوانند براساس شایستگی های خود به ارائه خدمات بهتر، براساس منافع سازمان، جامعه و در سطح ملی، بپردازند. لذا ضرورت برخورداری از مدیران و کارکنان شایسته، ایجاد یک الگو یا چارچوب شایستگی است تا براساس آن بتوان به انتخاب ، پرورش و ارزیابی مدیران در دانشگاهها و مراکز آموزش عالی پرداخت. بنابراین در این مقاله، براساس مروری بر ادبیات پیشین الگوهای شایستگی داخلی و خارجی، شایستگی های گوناگون مدیران شناسایی و پس از ادغام موارد مشابه و حذف موارد تکراری، شایستگی هایی که می توان براساس آنها الگوی شایستگی مدیران دانشگاهی تهیه نمود، معرفی می شوند، زیرا اولین گام در طراحی الگو، شناسایی شایستگی های مورد نیاز است. در نهایت نیز الگوی شایستگی مقدماتی برای دانشگاه اسلامی ارائه شد.
شناسایی شایستگی های اساسی و محوری مدیریتی و طراحی الگوی شایستگی مدیران برای دانشگاه اسلامی Keywords:
شناسایی شایستگی های اساسی و محوری مدیریتی و طراحی الگوی شایستگی مدیران برای دانشگاه اسلامی authors
رحمت ا... قلی پور
دانشیار مدیریت دولتی دانشگاه تهرانف ایران
سیدرضا سیدجوادین
استاد میدریت منافع انسانی دانشگاه تهرانف ایران
محمد ولی روزبهان
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :