نظام پذیرش و بررسی پیشنهادات کارکنان سازمان ها

آنچه موجب عملکرد بهتر و رقابت پذیری بقا در محیط متلاطم سازمانهای امروز می شود قابلیت نوآوری و خلاقیت در قالبپیشنهاد است که از طریق منابع انسانی امکان پذیر است مدیریت مشارکتی رویکردی جدید در مدیریت است که از آن بعنوانانقلاب مشارکتی یاد می شودو از طریق ساز و کاری به نام نام پیشنهادات، سازمانها را در تحریک قدرت خلاقیت کارکنان وبهره گیری از سرمایه فکری آنها یاری می دهد.مقاله حاضر با هدف بررسی نظام پیشنهادات و انگیزه برای ارائه پبشنهادهایخلاقانه با تاکید بر نقش تعدیل گر سلامت روانی کارکنان انجام پذیرفت اهمیت بررسی خلاقیت و نظام پیشنهادات درتحقیقات و مطالعات مختلفی بررسی و تایید شده است ممکن است سازمانی پر از کارکنان خلاق و نوآور باشد کارکنانی کهدر زندگی یا امور خود خلاقیت هایی دارند که اگر مدیریت سازمان از آن مطلع شودبی تردید شگفت زده خواهد شد تعداداندکی از این کارکنان خلاقیت خود را نشان داده و از نظر مدیر،انسانهای خلاق صاحب ایده هستند اما تعداد بیشتری از آنهاسکوت می کنند و صرفا همان کاری را انجام می دهند که از آنها خواسته شده است هدف این مقاله پرداختن به موضوعانگیزه کارکنان برای ارائه اید های خلاقانه از طریق نظام پیشنهادات است. نظام پیشنهادات ابزاری برای اتلاف زدائی است.چرا که سعی می کند چشم های کارکنان را برای مشاهده اتلاف ها باز کند و مغز آنان را برای تحلیل و یافتن راه حل رفعاتلاف ها فعال کند. بدون شک اجرای موفقیت آمیز نظام پشنهادات در سازمانهای دولتی ایران به مشارکت واجد شرایط درتصیم گیری های سازمان بستگی دارد. این مقاله بدنبال آن است که فرایند های زیربنائی ورود کارمندان به نظام های پبیشنهادرا بررسی کند، به این منظور تاثیر نگرش کارکنان به نظام پیشنهادات که همان ارزش درک شده نظام پیشنهادات از سویکارکنان است بر انگیزه ارائه پیشنهاد های خلاقانه می باشد، البته اعتقاد بر این است که برای بروز خلاقیت و نوآوری مقدماتمتفاوتی از جمله داشتن انگیزه نیاز است، لذا زمانی که کارمندان می توانند این منابع آزاد فکری و انرژی ذهنی را به سمتوظایف اضافی هدایت کنند انگیزه اجرای این وظایف افزایش می یابد.

Keywords:

مدیریت , کارکنان , نظام پیشنهادات , انگیزه وخلاقیت