ضرورت توانمندسازی سرمایه های انسانی در سازمانها
Publish place: The first national electronic conference on applied and research approaches in humanities and management
Publish Year: 1393
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 647
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
NCHM01_138
Index date: 20 January 2016
ضرورت توانمندسازی سرمایه های انسانی در سازمانها abstract
سرمایه های انسانی منبع راهبردی سازمان ها هستند و توانمندی نیروی انسانی رویکردی نوین در راستای توسعه منابع انسانی است که منجر به افزایش بهره وری،بهبود کیفیت محصولات،سودآوری سازمان ها می گردد. توانمند سازی، اقدامات مدیریتی از قبیل توزیع اطلاعات،دانش،قدرت، و پاداشها را در سراسر سازمان شامل می شود. توانمندسازی،مفهومی چندوجهی است که در مدیریت،روانشناسی،انسان شناسی اجتماعی، علوم سیاسی و پزشکی مورد استفاده قرار میی گیرد. توانمند سازی، فرایندی پیچیده و چند بعدی است و برای اجرای موفق آن ، باید پیش زمینه های لازم فراهم شود. با ایجاد فرهنگ توانمند سازی، بستر اجرای آن در سازمان مهیا شود و با حمایت مدیریت ارشد و اعتقاد قلبی آنها توانمندسازی در سازمان گسترش یابد. اجرای برنامه های توانمند سازی، مستلزم توجه به دو بعد ان، یعنی توجه به سبک مدیریت و راهبری سرمایه انسانی و توجه به رشد قابلیت های فردی و پیشرفت سازمانی است. با توجه به اهمیت موضوع در این مقاله ضمن اشاره به تعاریف مختلف توانمندسازی، به انواع مدل ها و عوامل موثر بر آن، مکانیزم های توانمندسازی و پیشنهادات ارائه شده است.
ضرورت توانمندسازی سرمایه های انسانی در سازمانها Keywords:
ضرورت توانمندسازی سرمایه های انسانی در سازمانها authors
محمود قربانی
دانشیار دانشگاه آزاد اسلامی،ایران
اعظم ملکی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی پژوهشگاه مهندسی بحران های طبیعی شاخص پژوه، اصفهان، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :