سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

طراحی و اعتباربخشی مدل پاداش چندسطحی برای تسهیل تغییر سازمانی ؛ مورد مطالعه شرکت فولاد مبارکه

Publish Year: 1394
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 778

This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

PSYCHOCONF03_095

Index date: 16 February 2016

طراحی و اعتباربخشی مدل پاداش چندسطحی برای تسهیل تغییر سازمانی ؛ مورد مطالعه شرکت فولاد مبارکه abstract

مقاومت در برابر تغییر یکی از دلایلی است که بیشتر تغییرات شکست می خورند. راه حل های زیادی برای مدیریت موفقفرآیند تغییر وجود دارد و یکی از این راه حل ها پیشنهاد پاداش است. سیستم پاداش برای غلبه مقاومت در برابر تغییر،انگیزش کارکنان و افزایش تعهد به سازمان و پذیرش تغییر استفاده می شوند. هدف این تحقیق بررسی اثر پاداش وسیستم پاداش بر تغییر است که بوسیله بررسی اثر پاداش بر انگیزش و تعهد و در نهایت تغییر است. در این مقاله براساس مدل پاداش کلی کاپلان و مصاحبه با مدیران و سرپرستان شرکت مورد مطالعه به ارائه سیستم پاداش جدیدپرداخته ایم و سعی در بررسی هرکدام از عناصر اصلی سیستم پاداش ساخته شده بر انگیزش و عملکرد کارکنان بهمنظور تغییر در ایمنی شرکت فولاد مبارکه داریم. لذا با تهیه پرسشنامه نیمه محقق ساخته و توزیع آن بین اعضاینمونه به بررسی هرکدام از فرضیه ها با استفاده از روش همبستگی اسپیرمن و طراحی مدل بوسیله نرم افزار مدلمعادلات ساختاری EQS پرداختیم. یافته های این تحقیق بر وجود رابطه مثبت و معنی داری میان مدل پاداشپیشنهاد شده و ابعاد آن بر انگیزش و عملکرد دلالت دارد . نتایج آزمون همبستگی نشان میدهد که از میان مجموععناصر 5 بعد مدل پاداش پیشنهادی، به ترتیب پاداش براساس شرکت و سازمان، براساس شغل و جبران خدمت،براساس محیط کار، براساس روابط اجتماعی و براساس ارزشهای فردی ، بر عملکرد و انگیزش کارکنان برای ایجادتغییر تاثیر دارند.

طراحی و اعتباربخشی مدل پاداش چندسطحی برای تسهیل تغییر سازمانی ؛ مورد مطالعه شرکت فولاد مبارکه Keywords:

طراحی و اعتباربخشی مدل پاداش چندسطحی برای تسهیل تغییر سازمانی ؛ مورد مطالعه شرکت فولاد مبارکه authors

مهرداد فروزنده

کارشناس ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه تهران

مهران کرمی فخرآبادی

کارشناس ارشد مدیریت استراتژیک دانشگاه تهران

بهناز ارتضایی

کارشناس ارشد روانشناسی دانشگاه اصفهان

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
آرمستر انگ، مایکل (0933) مدیریت استراتژیک منابع انسانی .سیدمحمد اعرابی ...
رابینز، استیفن پی(0931) مبانی رفتار سازمانی .علی پارسائیان و سید ...
Kaplan, S. (2007): Business Strategy, People Strategy and Totul Rewards ...
Kaplan, S. (2005): Total rewards in action: Developing a total ...
Kerr, J. and Slocum, W. (2005): Managing corporate culture through ...
Oreg, S. (2006): Personality, Context and Resistance to Organizational Change. ...
Parish, J. T., Cadwallader, S., Busch, P. (2008): Want to, ...
Langford, D., Rowlinson, S., Sawacha, E. (2000): Safety Behaviour and ...
Bovey, H. W., Hede, A. (2001): Resistance to Organizational Change: ...
Oakland, J. S., Tanner, S. (2007): Successful Change Management. Totol ...
Duff, A. R., Robertson, I. T., Phillips, R. A., Cooper, ...
Mahaney, R. C., Lederer, A. L. (2006): The Effect of ...
Mattila, M., Hyttinen, M., Rantanen, E. (2004): Effective Supervisory Behaviour ...
Price, A. D., Chahal, K. (2006): A Strategic Framework for ...
Singh, A., Shoura, M. M. (1999): Assessment of Organizational Change ...
Henderson, J. R., Ruikar, K. (2010): Technology I _ plementation ...
Azzone, G., Palermo, T. (2011): Adopting Performance Appraisal and Reward ...
Austin, J., Kessler, M. L., Riccobono, J. E., Bailey, J. ...
Kerrin, M., Oliver, N. (2002): Collective and Individual Improvement Activities: ...
Teo, E. A., Ling, F. Y., Ong, D. S. (2005a): ...
Chen, C., Ford, C. and Farris, G. (1999): Do Rewards ...
Sawacha, E., Naoum, S., Fong, D. (1999): Factors Affecting Safety ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "طراحی و اعتباربخشی مدل پاداش چندسطحی برای تسهیل تغییر سازمانی ؛ مورد مطالعه شرکت فولاد مبارکه" توسط مهرداد فروزنده، کارشناس ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه تهران؛ مهران کرمی فخرآبادی، کارشناس ارشد مدیریت استراتژیک دانشگاه تهران؛ بهناز ارتضایی، کارشناس ارشد روانشناسی دانشگاه اصفهان نوشته شده و در سال 1394 پس از تایید کمیته علمی سومین کنفرانس ملی روانشناسی و علوم رفتاری پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله تغییرات سازمانی، پاداش، انگیزش، عملکرد هستند. این مقاله در تاریخ 27 بهمن 1394 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 778 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که مقاومت در برابر تغییر یکی از دلایلی است که بیشتر تغییرات شکست می خورند. راه حل های زیادی برای مدیریت موفقفرآیند تغییر وجود دارد و یکی از این راه حل ها پیشنهاد پاداش است. سیستم پاداش برای غلبه مقاومت در برابر تغییر،انگیزش کارکنان و افزایش تعهد به سازمان و پذیرش تغییر استفاده می شوند. هدف این تحقیق بررسی اثر پاداش ... . برای دانلود فایل کامل مقاله طراحی و اعتباربخشی مدل پاداش چندسطحی برای تسهیل تغییر سازمانی ؛ مورد مطالعه شرکت فولاد مبارکه با 17 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.