فرایند بازنگری استراتژی شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل
Publish Year: 1394
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 761
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ICMNGCONF01_285
Index date: 19 February 2016
فرایند بازنگری استراتژی شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل abstract
عمر بهترین استراتژی درسازمان ها حداکثر سه سال می باشد. به بیان دیگر، یکی از ویژگی های خوب استراتژی، پویا بودن وبه روز بودن آن است. رهبرانی که به صورت هوشمندانه تلاش می کنند از طریق تدوین وپیاده سازی استراتژی، سازمان خود را به سوی توسعه و پیشرفت هدایت کنند، به این نکته مهم توجه دارند. شالوده اصلی استراتژی ها برتمرکزبنا شده است. لذا تمرکز به توسعه روز افزون تکنولوژی ، مدیریت بهینه منابع محدود، تهدیدات بیرونی، و بخصوص تمرکز روی نتایج حاصل از پیاده سازی استراتژی ، ضرورتی مهم برای مدیریت هر سازمانی است که در آن جا تفکر استراتژی حاکم است. به دنبال تدوینوپیاده سازی استراتژی در شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل- به عنوان یک شرکت استراتژی محور درصنعت برق - ضرورت داشت از طریق برنامه ریزی منسجم ، مطالعات لازم در برنامه استراتژیک شرکت صورت گیرد، تحلیل محیط ) بیرونی ودرونی(، شناسایی نقاط قوت وضعف و هم چنین تعیین عوامل کلیدی موفقیت ازمواردی هستند که در بازنگری مورد توجه قرار گرفته است. مروری کلی بر نحوه پیاده سازی استراتژی براساس کارت امتیازی متوازن در فرایند بازنگری استراتژی صورت گرفته است
فرایند بازنگری استراتژی شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل Keywords:
فرایند بازنگری استراتژی شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل authors
لطف اله وصالیان
شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل
صغری نصیریان فر
شرکت توزیع نیروی برق استان اردبیل
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :