سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

تأثیرانگیزههای مالی وغیرمالی بر جذب و نگهداشت نیروی انسانی

Publish Year: 1394
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 695

This Paper With 20 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

MRMEA01_585

Index date: 19 February 2016

تأثیرانگیزههای مالی وغیرمالی بر جذب و نگهداشت نیروی انسانی abstract

هر سازما نی خوا هان جذب، حفظ و ا نگیزش کارکنان خود است. بسیاری بر این باورند که چنین خواسته هایی هدف اولیه هربرنامه پاداش و جبران خدما تی است. در این راستا، رویکرد پاداش کل راه حلی جامع ارائه میکند. با اتخاذ این رویکرد، سازمانهاقادر خواهند بود به بهترین ترکیب از پاداشهای پولی و غیر پولی دست یا بند. در این مقاله تلاش میشود با توجه به رویکرد پاداش کل آرمسترانگ الگوی تشویقی مؤثری برای کارکنان بخش عمومی ارائه شود. همانطور که میدانیم در حال حاضر بسیاری از کارکنان تنها حقوق یا دستمزد ساعتی نمیگیرند، بلکه آنها از انواع پاداشها و مزایا و منافع نیز بهره مند میشوند.مطالعات جدید نشان میدهد که تعادل جبران خدمات با آموزش، انتخاب، ترتیبات کاری منعطف و فعالیتهای مرتبط با مشارکت کارکنان، در مقایسه با استفاده صرف از جبران خدمات، اثر مثبت بزرگتری بر عملکرد کارکنان دارد. در این راستا، به نظر میرسد که رویکرد پاداش کل رویکردی است که به خوبی میتواند پاسخگوی این نیاز باشد. در مقاله حاضر بااستفاده از مطالعات کتا بخا نه ای و مروری بر تحقیقات انجام شده سعی در رسیدن به مفهوم تأثیرات پاداش کل )انگیزههای مالی وغیرمالی بر جذب و نگهداشت نیروی انسانی( شده است.

تأثیرانگیزههای مالی وغیرمالی بر جذب و نگهداشت نیروی انسانی Keywords:

تأثیرانگیزههای مالی وغیرمالی بر جذب و نگهداشت نیروی انسانی authors

منصوره رحیمی

دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان اصفهان

سعید میرزایی پور

دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی گرایش تحول دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمانشاه

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
پورتر، لاولر، هاکمن، اولد‌هام، 1371، یادداشتهایی درباره نظریه های انگیزش ...
هوگس، چارلز، وینسنت، فلاور، 1332، چرا کارکنان سازمان را ترک ...
Zingheim, k. Patricia and Schuster R. Jay. (2006). Career Directions ...
Armstrong, M. (1994). Performance management , key strategies and practical ...
Armstrong, M. (2000) The name has changed but has the ...
Armestrong, M. (2006). A Handbook of Human Resource Management Practice, ...
Armstrong, M. (2006). A Hand Book of Human Resource Management ...
Azasu, S. (2009). Rewards and Performance of Swedish Real Estate ...
Byars, L. L. & Rue. L. W. (2011). Human Resource ...
Caruth, D. L. & Handlo gten-Caruth.G. D. (2003). Common law ...
Effects Unreliable? An Extension of S _ _ f- Determination ...
D] and Ryan .(2002). Journal of Vocational Behavior. Volume 82. ...
Fox, A. (1973). Beyond Contract, Faber and Faber, London. ...
Jones, G. Rgeorge, J. (1998). Organizational behavior massachusetts _ addison ...
Gagne, F, (2007). Ten c ommandmens for academic talent development. ...
Heneman, R. _ (2007). A guide to successfully planning and ...
Herzberg, F.(2003). One more time How do you motivate employees? ...
Hellriegeldon, S, johnwoodman, R. (1995). organizational behavior. new york we ...
Kaplan, L. Stacey. (2007. Business strategy, people strategy, total rewards, ...
Oldham, _ R., Hackman, J. R., & Pearce, J. L. ...
Porter Lyman, W. Edward, E. Lawer, lll. and J. R. ...
.SANDERS. DEBBIE .(2000). A TOTAL REWARD PERS PECTIVE Aww.total:ن Reward. ...
Robbins, T.L.Crino. M .D.Fredendall, L.D. (2002). An integrative model of ...
Sanders, D. (2000). atotal reward perspective. ...
Shermerhorn, J _ (1993). managemante for productivity. newyork: john wiely. ...
http : //www. _ loymentstudies .co.uk.World at work (2007). World ...
Sommerfeldt, V .(20 10).An identification of factors influencing police workplace ...
Williamson, O. E. (2009). Transaction cost economics: The govermnce of ...
Wright, B.E. (2001).Work motivation: A study of the motivation context ...
Http : //www .rushmoor. gOV .uk/concillper 9904.htm. Sanders, D. (2000). ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "تأثیرانگیزههای مالی وغیرمالی بر جذب و نگهداشت نیروی انسانی" توسط منصوره رحیمی، دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان اصفهان؛ سعید میرزایی پور، دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی گرایش تحول دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمانشاه نوشته شده و در سال 1394 پس از تایید کمیته علمی کنفرانس بین المللی پژوهشهای نوین در مدیریت، اقتصاد وحسابداری پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله پاداش، جذب، نگهداشت نیروی انسانی، پاداش کل هستند. این مقاله در تاریخ 30 بهمن 1394 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 695 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که هر سازما نی خوا هان جذب، حفظ و ا نگیزش کارکنان خود است. بسیاری بر این باورند که چنین خواسته هایی هدف اولیه هربرنامه پاداش و جبران خدما تی است. در این راستا، رویکرد پاداش کل راه حلی جامع ارائه میکند. با اتخاذ این رویکرد، سازمانهاقادر خواهند بود به بهترین ترکیب از پاداشهای پولی و غیر پولی دست یا بند. ... . برای دانلود فایل کامل مقاله تأثیرانگیزههای مالی وغیرمالی بر جذب و نگهداشت نیروی انسانی با 20 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.