بیوریتم،دروازه ورود به رهبری اثربخش در سازمان
Publish place: International Conference on Modern Research`s in Management, Economics and Accounting
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 684
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MRMEA01_603
تاریخ نمایه سازی: 30 بهمن 1394
Abstract:
حضور فیزیکی کارکنان در محیط کار به عنوان یکی از شاخص های مهم در سنجش بهره وری مورد توجه انواع سازمان هاست اماآنچه گاهی مورد غفلت مدیران قرار میگیرد ، جنبههای روحی و ذهنی کارکنان ان است که اساس موضوع بیوریتم را تشکیلمی دهد بیوریتم به عنوان یکی از جدیدترین مباحث در زمینه ارگونومی ذهن کته با شناخت جنبه های فکری،جسمی و روحی افراد ، درصدد تثبیت موقعیت خود در بین عموم رشته ها به خصوص مدیریت بر آمده ا ست ، ابزاری مهم در زمینه مدیریت و رهبری اثربخش در سازمان می باشد که اهمیت آن در مشاغل حساس و پیچیده دو چندان استت چرا که تنظیم برنامه کاری متناسب با بیوریتم کارکنان ، علاوه بر تأثیر مثبت بر رهبری اثربخش و کارا ، از بروز بسیاری از حوادث در محیط کارجلوگیری می نماید در این پژوهش سعی شده است تا با رویکرد مطالعه کتابخانه ای به تبیین مفاهیمی چون بیوریتم ، رهبری اثربخش و رابطه بین این دو در سازمان ، پرداخته شود هدف از این پژوهش، ارائه مبنایی نظری برای بیان و در اهمیت بیوریتم دربرنامه ریزی های استراتژیک سازمانی ، تأثیر شگرف آن بر رهبری اثربخش و به تبع آن رشد و تعالی سازمان می باشد یافته های این پژوهش نیز حاکی از تایید تاثیر بیوریتم به عنوان منشأ رفتارهای متفاوت ، بر انتخاب شیوه صحیح رهبری در سازمان و اثربخشی آن است
Keywords:
Authors
زهرا اسکندری
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی _ بازاریابی،دانشگاه تهران
وجیهه سعادت
کارشناس ارشد مدیریت دولتی _ منابع انسانی،دانشگاه آزاد ،واحد تهران مرکزی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :