سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

ابهام در شناخت جایگاه مدیریت طرح (MC) در نظامهای فنی و اجرایی رایج کشور

Publish Year: 1387
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 6,095

This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

IPMC04_011

Index date: 29 December 2007

ابهام در شناخت جایگاه مدیریت طرح (MC) در نظامهای فنی و اجرایی رایج کشور abstract

توجه به دانش مدیریت پروژه ها از ضروری ترین دانش های مدیریت در اجرای موفقیت آمیز پروژه های توسعه کشوری محسوب می شود. در شرایط اقتصادی متمرکز کنونی، کارفرمای اصلی پروژه های ملی دولت است که با تکیه بر درآمد نفت و گاز و با گستردگی دخالت در سرمایه گذاری و سیاست گذاری عملاً به کارفرمای بزرگی تبدیل شده است. کارفرماهای دولتی عموما از توانایی و صلاحیت های لازم برای مدیریت جامع این پروژه ها برخوردار نیستند. جهت رفع این نقیصه عامل دیگری به نام مدیریت طرح یا Management Contractor ( MC) به عنوان عامل چهارم در نظام فنی و اجرایی کشور برای مدیریت پروژه ها در کنار کارفرما معرفی شده است. تفاوت و تشابه شرح خدمات مدیریت طرح با دیگر سازمانهایی که نقشی مشابه در مرحله ای از اجرای پروژه را به عهده دارند باعث شده است که جایگاه این عامل مهم در موفقیت پروژه بدرستی درک نشود. در این مقاله به تعریف گروههای مدیریتی در گستره پروژه های عمرانی پرداخته و تفاوت و مشابهت آنها را براساس استانداردهای شناخته شده بین المللی مورد بررسی قرار می دهد. سپس به بررسی ویژگیهای عامل ( مدیریت طرح) در نظامهای فنی و اجرایی رایج کشور می پردازد. یافته های این تحقیق نشان می دهد که با بکارگیری صحیح عامل مدیریت طرح در سامانه های حرفه ای مدیریت پروژه می توان کیفیت اجرای پروژه ها را به طور چشمگیری بهبود بخشید و تا حد امکان از مضار کیفیت نازل اجرائی و اطاله غیر موجه پروژه ها کاست.

ابهام در شناخت جایگاه مدیریت طرح (MC) در نظامهای فنی و اجرایی رایج کشور Keywords:

مدیریت ساخت , مدیریت طرح , پیمانکار مدیریت , نظام فنی و اجرایی CM ( Construction Management) , MC ( Management Contractor)

ابهام در شناخت جایگاه مدیریت طرح (MC) در نظامهای فنی و اجرایی رایج کشور authors

اقبال شاکری

عضو هیئت علمی دانشکده مهندسی عمران و محیط زیست دانشگاه صنعتی امیرکبیر

فرزاد جلائی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر

اکرم مهدوی پارسا

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
صبحیه، محمد حسین. بررسی روش پیمانکاری مدیریت و عملکرد آن ...
نظری، احد. بررسی و تجزیه و تحلیل مشکلات و چالش ...
سبط، محمد حسن. روش بکارگیری EPC در اجرای پروژه ها ...
رسولی، کمال .حوزه های کلیدی بهبود و توسعه مجموعه های ...
پرچمی جلال، مجید. نقد و بررسی ضوابط روش مدیریت ساخت ...
مشیری، پوریا و صبحیه، محمد حسین. نقش پیمانکار MCمدیریت در ...
ضوابط مربوط به خدمات مدیریت طرح منتشر شده از طرف ...
Walker, A, Proj ect Management in _ onstruction , London, ...
The Chartered Institute Of Building, Proj ect Management In B ...
Harris, F., and McCaffer, R. , Modern Construction Management , ...
B arrie, D.S .Professional Construction Man agement, New York , ...
Volpe, S .P., and Volpe, P.J. , Construction Business M ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "ابهام در شناخت جایگاه مدیریت طرح (MC) در نظامهای فنی و اجرایی رایج کشور" توسط اقبال شاکری، عضو هیئت علمی دانشکده مهندسی عمران و محیط زیست دانشگاه صنعتی امیرکبیر؛ فرزاد جلائی، دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر؛ اکرم مهدوی پارسا، دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران نوشته شده و در سال 1387 پس از تایید کمیته علمی چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله مدیریت ساخت ، مدیریت طرح ، پیمانکار مدیریت ، نظام فنی و اجرایی CM ( Construction Management) , MC ( Management Contractor) هستند. این مقاله در تاریخ 8 دی 1386 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 6095 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که توجه به دانش مدیریت پروژه ها از ضروری ترین دانش های مدیریت در اجرای موفقیت آمیز پروژه های توسعه کشوری محسوب می شود. در شرایط اقتصادی متمرکز کنونی، کارفرمای اصلی پروژه های ملی دولت است که با تکیه بر درآمد نفت و گاز و با گستردگی دخالت در سرمایه گذاری و سیاست گذاری عملاً به کارفرمای بزرگی تبدیل شده است. ... . برای دانلود فایل کامل مقاله ابهام در شناخت جایگاه مدیریت طرح (MC) در نظامهای فنی و اجرایی رایج کشور با 12 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.