بررسی استراتژی مدیریت ایمنی ،بهداشت و محیط زیستبا استفاده از مدل SWOT (مورد مطالعه:یک صنعت خودرو سازی ایران)

صنایع خودرو سازی بکی از صنایع مهم کشور بوده و با توجه به شرایط محیطی و قابلیت های کنونی و آینده خود و خط مشی های تعیین شده می بایست از عملکرد و استراتژی مناسبی در زمینه ی بهداشت ،ایمنی و محیط زیست (HSE)برخوردار باشد.استراتژی مدیریت HSE ایجاد کننده ی یک سیستم پویا و با کیفیت است که به صورت یکپارچه و با همگرایی و چینش هم افرای نیروی انسانی ،امکانات و تجهیزات سعی در ایجاد محیطی سالم و با نشاط و به دور از حادثه ،خسارت ،آسیب و ضایعات دارد.در این مطالعه برای ارزیابی عملکرد و شناسایی استراتژی مناسب مدیریت HSE از ابزارهای استراتژیک SWOT استفاده شده است.بررسی حکایت از آن دارد که تهدیدهای سازمان بیشتر از فرصت های پیش روی مدیریت HSEو نقاط ضعف سازمان بر نقاط قوت غلبه دارد.نمره نهایی عوامل داخلی موثر بر مدیریتHSE معادل 2.20 و نمره نهایی عوامل خارجی 2.23بوده که کمتر از مقدار متوسط قابل قبول(2.5)است. به طور کلی نتیجه به دست آمده حاکی از آن است که جهت گیری استراتژیک سازمان در حوزه HSEبه گونه ای باید باشد که ضمن تاکید بر حفظ وضع موجود و بهبود،بایستی نقاط ضعف داخلی اش را کاهش دهد.همچنین در صدد رفع یا خنثی کردن تهدیدهای پیش روی خود برآیدو همچنین سازمان باید در حوزه ی HSE از استراتژی تدافعی استفاده کند

Keywords:

ماتریس SWOT , ایمنی , بهداشت , محیط زیست , استراتژی , HSE