کارت امتیازی متوازن در مدیریت شهری

Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 532

This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

AMSCONF03_197

تاریخ نمایه سازی: 12 تیر 1395

Abstract:

ارزیابی راهبردی عملکرد سازمانها، همواره یکی از اولین و اساسی ترین پیش نیازهای صورت بندی برنامه های بهبود برای سازمانها می باشدو از اهمیت بالایی برخورداراست تا آنجاییکه یکیاز امور جاری سازمانها شناسایی نقاط قوت و ضعف خودمی باشد. تا آنجاییکه یکی از امور جاری سازمانها شناسایی نقاط قوت و ضعف خود میباشد. محققانی که رفتار سازمانهای بخش عمومی را موردمطالعه قرار می دهند اخیرا به این واقعیت توجه نموده اند که بخش عمومیاز بخش خصوصی متفاوت می باشد بنابراین متناسب سازی مدلها به نحوی که در بخش عمومی صورت می گیرد. متفاوت از سازمانهای بخش خصوصی هستند کارت ارزیابی متوازن بعنوان الگویی چند بعدی و استراتژی محور برای هر سازمانی قابل استفاده است. چه انتفاعی و چه غیرانتفاعی با این وجود این مدل جهت استفاده در سازمان بایستی با فعالیتهای آنسازمانی سفارشی شود. در این مقاله مروری بهادبیات نظری مقوله کارت ارزیابی و جایگاه آن در سیستم مدیریت شهری پرداخته می شود.

Authors

محسن حمیدیان

استادیار حسابداری دانشگاه آزاد واحد تهران جنوب

محمدمهدی قمیان

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی دانشگاه تهران

سید حسام وقفی

عضوهیئت علمی دانشگاه پیام نور

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • آردیوید، فرد (1999)، مدیریت استراتژیک، ترجمه علی پارساییان و محمد ...
  • استیونز، فرانس و استیون تن هو (2003)، مدلهای کلیدی مدیریت، ...
  • الوندی، محسن و سعیده منصوری (1386)، مورد کاوی چگونگی تاثیر ...
  • الوانی، مهدی و ناصر میر سپاسی (1384)، توسعه مدل امتیازات ...
  • حقیقی کفاش، مهدی و فواد صادقی (1387)، ارزیابی شرکت بهره ...
  • رضایی، محسن و اصغر ابن رسول (1383)، کاربرد کارت امتیازی ...
  • شالچی فرد، محمد و عقیل ملکی فر (1384)، راهنمای گام ...
  • شیرزاد، حمیدرضا و کیهان مهام (1381)، برگ امتیاز متوازن ورابطه ...
  • شیم، جک (2004)، حسابداری مدیریت، ترجمه پرویز بختیاری، چاپ چهارم، ...
  • شهایی، بهنام و اصغر انواری رست می(1385)، کاربرد رویکرد کارت ...
  • طرهانی، فرزاد و اصغر ابن رسول (1386)، روش پیاده سازی ...
  • قمیان، محمد مهدی (1389)، کاربرد مدل تلفیقی کارت متوازن و ...
  • کریمی، تورج(1385)، مدلهای نوین ارزیابی عملکرد سازمانی، تدبیر، شماره 171، ...
  • مومنی، منصور و علی نجفی مقدم (1383)، ارزیابی عملکرد اقتصادی ...
  • موسوی، هانیه و محمد مشتری (1385)، رویکردهای اثربخش در تدوین ...
  • مهرگان، محمد رضا ومحمود دهقان تری (1388)، کاربرد منسجم PS ...
  • نورتون، دیوید و رابرت کاپلان (2002)، سازمان استراتژی محور، ترجمه ...
  • وردی نژاد، فریدون و سارا یمینی (1387)، مدل ارزیابی متوازن ...
  • Demaisip , T, Adopting the Balanced Scorecard for Philippine Publc ...
  • Flak, L & Others, Stockholders Theory and Balanced Scorecard to ...
  • Gomez , P & Others, Performance Mesurement of the Portugues ...
  • Kiungi, C, The Balanced Scorecard : A New Management Tool ...
  • Maigarita, I , The Balanced Scorecard Method As a Tool ...
  • Manila , International Experience in Municipal Performance Measuremen .3" International ...
  • Niven , P, Balanced Scorecard : Step-By-Step for Governmen and ...
  • Norton, D & R, Kaplan , The Balanced Scorecard Measures ...
  • Norton, D& R, Kaplan, Impl ementating the Balanced Scorecard at ...
  • Norton, D & R, Kaplan, Using the Balanced Scorecard as ...
  • Norton, D& R, Kaplan, the Balanced Scorecard : Translating Strategy ...
  • Pollanen , R, Performance Mesurement in Municipalities , International Journal ...
  • Schoch, H & Others _ Adoption of the Balanced Scorecard ...
  • Waweru , N , Performance Measuremen Practices In Canadian Government ...
  • Yongping , H, The Localized Application Of BSC In China ...
  • Loc alauthority, October 2007 ...
  • نمایش کامل مراجع