رهبری سازمانی تحول گرا درسازمانهای هزاره سوم

تحول سازمانی، حرکت از شناخته شده ها به ناشناخته هاست . سرعت تغییرات و دگرگونی به حدی است که هیچ کس دریک قرن گذشته حتی پیش بینی چنین تغییراتی را نمی کرد . رقابت جهانی و تجارت رو به رشد در شرق وغرب ، در کشورهای توسعه یافتهودر حال توسعه ، فضایی به شدت ناپایدار برای تمامی کسب و کارها ایجاد کرده است . این نامعینی در آینده می تواند اثر متفاوتی بر شایستگی ها، ناتوانی ها و قابلیت های افراد و سازمانها بگذارد . جهت مقابله با این محیط نامطمئن و تغییرات مستمر، نیاز به افرادی در نقش رهبر به شدت احساس می شود . بدیهی است که رهبری سنتی در هزاره سوم ادامه حیات نخواهد داشت و جهان نیازمند رهبرانی تحول آفرین خواهد بود . درواقع بدون رهبری تحول آفرین اثربخش ، احتمال اینکه شرکت بتواند به هنگام مواجهه با چالشهای اقتصادجهانی به عملکرد برتر ورضایت بخش دست یابد ، کاهش خواهد یافت . و بدون تردید پیشبرد برنامه های تحول و ایجاد آمادگی تحول وغلبه بر مقاومت در برابر تحول در گرو بر پایی یک سیستم رهبری کارآمد و فراگیر در سازمان است در اینمقاله سعی شده است مهارتهای رهبری ، ویژگیهای رهبران موفق ، نقش وتعهد رهبران نسبت به سازمان وکارکنان وهمچنین پنج فعالیت مهم رهبران اثر بخش و به بسیاری موارد دیگر که پایه رهبری کارآمد را تشکیل می دهد ومبنای تحول سازنده در سازمان است پرداخته شود

Keywords:

رهبری سازمانی , هزاره سوم , سازمان های تحول گرا