بررسی مقایسه نقش پاداش های سازمانی براساس معیارهای عملکردی و غیره عملکردی و تأثیر آن ها بر انگیزش کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرند

Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 599

This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

SCIENTIFIC01_008

تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395

Abstract:

پژوهش حاضر به بررسی مقایسه پرداخت پاداش های سازمانی براساس معیارهای عملکردی و غیر عملکردی و تفسیر آن ها در انگیزش کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرند در سال 1٬394 پرداخته است. جامعه آماری و نمونه آماری این پژوهش 83 نفر که به پرسش نامه جواب داده اند مورد تجزیه و تحلیل قرار داده است. پژوهش فوق به روش توصیفی و از نوع پیمایشی انجام گرفته و فرآیند جمع آوری داده ها از نوع میدانی می باشد. در مبانی نظری پژوهش، در مورد انگیزش شغلی کارکنان براساس نظریه های مختلف بحث شده است. ابزار گردآوری پرسش نامه محقق ساخته بود که پس از برآورد اعتبار و پایایی، در بین تمامی پاسخ گویان توزیع گردیده و قابلیت اعتماد یا پایایی تحقیق با استفاده از تکنیک آلفای کرونباخ که مقدار آن برای پرسش نامه انگیزش شغلی 0.71 معیارهای عملکردی 0.77 و غیر عملکردی 0.72 به دست آمده برآورد شده است و در دست تکمیل پرسش نامه ها، ضرایب آماری با استفاده از نرم افزار spss19 نوع متغیرها (آزمون t ، واریانس یک طرف، پیرسون و رگرسیون خطی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته اند). نتایج حاصل از فرضیات پژوهش نشان داد رابطه معنی دار و مستقیمی بین ارائه پاداش های سازمانی براساس معیارهای عملکردی و میزان انگیزه شکاری کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرند وجود دارد یعنی اینکه هر چقدر ارائه پاداش های سازمانی براساس معیارهای عملکردی از قبیل همکاری، خطر و ریسک پذیر نیست، خلاقیت کاربردی، کیفیت کار و شایستگی و تخصص کارکنان و غیر عملکردی (کیفیت کار کارکنان) مدنظر قرار گیرد به همان میزان انگیزه ششمی آنان را افزایش می دهد. نوع هم بستگی بین دو متغیر مذکور مستقیم بود یعنی هر دو توأمان افزایش یا کاهش می یابد و از عوامل مؤثر بر انگیزش شغلی، خلاقیت کارکنان با 22% در اولویت اول است و کیفیت کار کارکنان با 21% در اولویت دوم می باشد. بقیه عوامل نیز به ترتیب مربوط به همکاری از سوی کارکنان 18%، شایستگی و تخصص 14%، معیارهای غیر عملکردی و در نهایت ریسک پذیری کارکنان است . پس نتیجه کلی این است که هرچه سازمان، معیارهای عملکردی را مدنظر قرار دهد به همان اندازه میزان انگیزش شغلی آنان افزایش می یابد، نکته قابل توجه اینکه از میان معیارهای عملکردی تنها معیار ریسک پذیری با 12% در اولویت پایین تر از معیارهای غیر عملکردی دارد.

Keywords:

انگیزش , معیارهای عملکردی , معیارهای غیر عملکردی , پاداش های سازمانی , شایستگی و تخصص کارکنان , خطر و ریسک پذیری , خلاقیت کار بردی , کیفیت کار کارکنان و همکاری از سوی کارکنان و

Authors

یدالله عباس زاده سهرون

عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرند، گروه علوم تربیتی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • -آرمسترانگ، مایکل (1 200)، مدیریت استراتژیک منابع انسانی، ترجمه محمداعرابی ...
  • -الوانی، مهدی ومعمارزاده، 387 44:1 1). رفتارسازمانی مورهد/گریفین ترجمه مهدی ...
  • -کرکه آبادی، فرشید: (1388) قابل دسترسی در : http : ...
  • -مورهد، گرگور و نیکی گریفین (1381)، رفتار سازمانی، ترجمه الوانی ...
  • -هزاوه یی، محمدمهدی وصمدی، علی(384 1)بررسی عوامل موثر برانگیزه خدمتی ...
  • -هیکس.هربرت جی، ری گولت، سی، (1376):تئوریهای سازمان و مدیریت عناصر ...
  • -یوسفی، احمد وعرفانی، مریم(388 1):نقش شایستگی های شغلی درتوسعه سرمایه ...
  • -Robbins, Stephan& Company Ultry Mary (1999) _ Management, New York ...
  • -Bessell I, dicks B, Wysocki A., Kepner K.(2002). Undestanding motivation: ...
  • نمایش کامل مراجع