سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

استقرار الگوی کایزن عملیاتی در پلی تکنیک مرکزی صنعت نفت فارس و سنجش تاثیر آن بر عملکرد کارکنان

Publish Year: 1386
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,970

This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

CAAHRM02_011

Index date: 25 March 2008

استقرار الگوی کایزن عملیاتی در پلی تکنیک مرکزی صنعت نفت فارس و سنجش تاثیر آن بر عملکرد کارکنان abstract

هدف از پژوهش حاضر ، معرفی و استقرار الگوی کایزن عملیاتی «گمبا کایزن» به عنوان یک رویکرد در چرخه مدیریت بهره وری در سطح یک مرکز بهداشتی و درمانی ، و مطالعه ی تاثیر پذیری عملکرد کارکنان از این الگو بوده است . این مطالعه در دو فاز به صورت همزمان و موازی اجرا شده است. در فاز نخست الگوی مورد بحث بر اساس منابع موجود و به صورت رسمی آموزش داده شده و به عنوان یک برنامه ی رسمی از سوی مدیریت مرکز ، پیگیری و اجرا شده است . در فاز دوم با توزیع پرسشنامه و سنجش روایی آن (a=0/856) یکصد و هفتاد و شش نفر از کارکنان مرکز ، از نظر هفت بعد عملکردی تحت آزمون دو مرحله ای قبل و بعد از استقرار الگو قرار گرفتند . نتایج پژوهش حاکی از آنست که از نظر سرپرست مستقیم افراد تحت مطالعه ، در پنج بعد از استقرار الگو تفاوت های معناداری مشاهده شده است (p<0.001)که نشان از ارتقاء سطح عملکردی کارکنان در این ابعاد دارد . ولی در دو بعد کمیت کار(p=0.608) و دانش شغلی (p=0.6566)تفاوت معناداری مشاهده نشده است. بطور کلی عملکرد کارکنان به دنبال استقرار الگو ، بهبود معنی داری یافته است . این بهبود مستقل از متغیرهای سن ، جنس و میزان تحصیلات افراد مورد مطالعه اما تحت تاثیر متغیرهایی نظیر نوع شغل و سابقه کار بوده است . استقلال بهبود ایجاد شده از سن ، جنس و میزان تحصیلات ، نوید بخش ساده و فراگیر بودن آموزه ها و استقرار آسان الگو در سطح جامعه می باشد .

استقرار الگوی کایزن عملیاتی در پلی تکنیک مرکزی صنعت نفت فارس و سنجش تاثیر آن بر عملکرد کارکنان Keywords:

کایزن عملیاتی , عملکرد , پلی کلینیک مرکزی صنعت نفت فارس

استقرار الگوی کایزن عملیاتی در پلی تکنیک مرکزی صنعت نفت فارس و سنجش تاثیر آن بر عملکرد کارکنان authors

مسلم شریفی

کارشناس ارشد مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی -محل خدمت : پلی کلینیک مرکزی

محمد حسین قربانی

کارشناس ارشد مدیریت سازمانهای ورزشی - محل خدمت دانشگاه تهران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
ایمایی، ماساکی: گمبا کایزن، ترجمه شهلا پرسا، تهران، انتشارات ساپکو، ...
پور خردمند، رضا: جزوه آموزشی کایزن عملیاتی، تهران، انتشارات سازمان ...
ساعتچی، محمود: روانشناسی بهره وری، تهران، انتشارات ویرایش، 1381. ...
سوزوکی، هاجیم: مقدمه ای بر رویکرد جامع ار تقاء بهره ...
Apan, HR Association 'Kaizen Tein; Guiding Continuse Improvement- Productivity Press ...
Adam, P, Brunet and Steve New, (2003): Kaizen in Japan: ...
Barry Elsey and Asali Fujiwara (2000): transfer instructors as work-based ...
Dean, joln, Quallity Control Circles; Stories and Casos-www. Ka izen-institute. ...
Seiichi Fujita-A collection of kaizen from around tle world- Kens ...
I0- Sameer Kumar and Ralph Harms. (2004): Improving business processes ...
Volker Kriiger. (1996): How can a _ achieve improved levels ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "استقرار الگوی کایزن عملیاتی در پلی تکنیک مرکزی صنعت نفت فارس و سنجش تاثیر آن بر عملکرد کارکنان" توسط مسلم شریفی، کارشناس ارشد مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی -محل خدمت : پلی کلینیک مرکزی؛ محمد حسین قربانی، کارشناس ارشد مدیریت سازمانهای ورزشی - محل خدمت دانشگاه تهران نوشته شده و در سال 1386 پس از تایید کمیته علمی دومین همایش مدیریت سرمایه های انسانی با رویکرد کاربردی پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله کایزن عملیاتی ، عملکرد ، پلی کلینیک مرکزی صنعت نفت فارس هستند. این مقاله در تاریخ 6 فروردین 1387 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 1970 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که هدف از پژوهش حاضر ، معرفی و استقرار الگوی کایزن عملیاتی «گمبا کایزن» به عنوان یک رویکرد در چرخه مدیریت بهره وری در سطح یک مرکز بهداشتی و درمانی ، و مطالعه ی تاثیر پذیری عملکرد کارکنان از این الگو بوده است . این مطالعه در دو فاز به صورت همزمان و موازی اجرا شده است. در فاز نخست الگوی ... . برای دانلود فایل کامل مقاله استقرار الگوی کایزن عملیاتی در پلی تکنیک مرکزی صنعت نفت فارس و سنجش تاثیر آن بر عملکرد کارکنان با 14 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.