ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Login |Register |Help |عضویت کتابخانه ها
Paper
Title

افزایش کارآمدی زنجیره تامین از طریق هزینه یابی تامین کننده گان

Year: 1394
Publish place:
COI: ICMEC01_014
Language: PersianView: 364
This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download

Buy and Download

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 17 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

Authors

محمود رفیعی - عضوهیئت علمی پژوهشگاه فضایی ایران
مرتضی کوشا - عضوهیئت علمی پژوهشگاه فضایی ایران

Abstract:

کاهش هزینه ها، اولین دغدغه ذهنی و عملی هر سازمانی می باشد. پس از تعدیل نیروی انسانی و کارآمد سازی فرآیندهای داخلی، سازمانها بر کاهش ناکارایی ها از شبکه تأمین خود تمرکز کرده اند که تأمین، تدارک و مدیریت زنجیره تأمین در راس این موارد قرار دارند. تصمیم گیرهای خرید اثر قابل توجهی برروی درآمد شرکت دارد. هر ریال صرفه جویی در هزینه های خرید بطور مستقیم روی سود شرکت تاثیر می گذارد. ازسوی دیگر با استفاده از یک نگرش غیرحرفه ای برای تصمیم گیری درمورد خرید ممکن است به راحتی فررصتهای صرفه جویی در هزینه نادیده گرفته شده و به زیان قابل توجهی منجر گردد . مدیریت اثربخش زنجیره تأمین و تدارک بزرگترین فررت را برای کاهش هزینه فراهم می سازد. قیمت گذاری محصولات هم در معرض عوامل خارجی و هم عوامل داخلی هزینه ای قرار دارند. قیمت کاتها و خدمات مدی توانند براساس عوامل بازاری، براساس عوامل هزینه ای، یا بر اسا ترکیبی از هر دو باشد که وضعیت ترکیبی متداو ترین وضعیت است.تامین کننده هنگام تصمیم گیری راجع به خط مشی قیمت گذاری عوامل (اغلب سیاسی یا راهبردی) زیادی را در نظر خواهد گرفت . خط مشی قیمت گذاری تامین کننده در بیشتر موارد مبهم و نامعلوم است و حتی ممکن است با سیستم تخفیفی که او استفاده می کند پیچیده تر گردد. خریداران باید بتوانند از خط مشی قیمت گذاری تامین کننده پرده بردارند. خریدار می تواند از عملکرد مالی تک تک تامین کنندگان اطلاع حل نموده و بهای تما شده آنها را چه با کمک متخصصین چه بی کمک آنها تجزیه و تحلیل کند. تجربه نشان می دهد که در نتیجه این آگاهی، مبنای مذاکرا به طور قابل ملاحظه ای حرفه ای تر شده به علاوه رسیدن به توافق در مورد بهبودهای محصول و فرآیند را نیز تسهیل می کند. در این مقاله ابتدا تفاو تهای عمده بین رفتار خرید سازمانی و مصرف کننده تشریح سپس ضمن برشمردن عوامل موثر بر کارآمدی زنجیره خرید و تامین، روشهای هزینه یابی تامین کنندگان و ارزیابی آنها توضیح داده می شود.

Keywords:

Paper COI Code

This Paper COI Code is ICMEC01_014. Also You can use the following address to link to this article. This link is permanent and is used as an article registration confirmation in the Civilica reference:

https://civilica.com/doc/508596/

How to Cite to This Paper:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:
رفیعی، محمود و کوشا، مرتضی،1394،افزایش کارآمدی زنجیره تامین از طریق هزینه یابی تامین کننده گان،کنفرانس بین المللی مدیریت و اقتصاد در قرن 21،Tehran،https://civilica.com/doc/508596

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :

  • بررسی سیاستهای قیمت گذاری در زنجیره تامین [Conference Paper]
  • پناهی فرد، فرهاد و احمد ماکویی(386 1)"مشارکت در برنامه ریزی ...
  • دیوید فرد آر، (1382)"مدیریت استراتژیک"، ترجمه علی پارسائیان و سید ...
  • وان ویل آرجان جی(1388)"مدیریت زنجیره خرید و تامین"، ترجمه محمود ...
  • Aljian, G.W. (1984) Purchasing Handbook, McGraw Hill, New York. ...
  • Anderson, J. and Narus, J. (2005) Business Market Management, U ...
  • Aston, M. (1989) Method, Trade-offs and DPP, Focus, 8(8) ...
  • Gachora1 Josphat Wambugu ;Jusuf Kibet, Douglas M usiega (2014)Supply Chain ...
  • Agricultural Enterprise, International Journal of Education and Research Vol.? No. ...
  • Barreyre, P.Y (1976) La Fonction Approvision nement dans la Strategie ...
  • Brand, G. (1968) How British Indusry Buys, Hutchinson, London. ...
  • Broersma, H. (1991) Co-makership: cooperation between producer and supplier, G ...
  • Fisher, L (1999) Industrial Marketing: an Analytical Approach to Planning ...
  • Ford, D. (1980) Develppment of Buyer-Seller Relationships in Industrial Markets, ...
  • Hakansson, H. (1982) International Marketing and Purchasing of Industrial Goods, ...
  • Kluge, J.N. (1996) Simply Superior Sourcing, 5th Annual IPSERA Conference, ...
  • Lamming, R, (1993) Beyond partnership, strategies for innovation and lean ...
  • Lehmann, D, R. and Q'Sha ughnessy, _ (1994) Different industrial ...
  • Matthijssens, P. and de Rijcke, J. (1982) Unieke Dimensies van ...
  • Webster, F.E. and Wind, Y. (2002) Organizational Buying Behaviour, Prentice ...
  • Cooper, MC. And Ellram, L.M. (1993), Characteristir of Supply Chain ...
  • Eck, A. van and de Weed, H. (1981) Introduction o ...
  • Kotler, P. (1997) Marketing Management: analysis, Planning, ...
  • Ravinder Kumar, Rajesh K. Singh; Ravi Shankar(2015) Critical success factors ...
  • Research Info Management

    Certificate | Report | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    Scientometrics

    The specifications of the publisher center of this Paper are as follows:
    Type of center: پژوهشگاه دولتی
    Paper count: 340
    In the scientometrics section of CIVILICA, you can see the scientific ranking of the Iranian academic and research centers based on the statistics of indexed articles.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    New Papers

    Share this page

    More information about COI

    COI stands for "CIVILICA Object Identifier". COI is the unique code assigned to articles of Iranian conferences and journals when indexing on the CIVILICA citation database.

    The COI is the national code of documents indexed in CIVILICA and is a unique and permanent code. it can always be cited and tracked and assumed as registration confirmation ID.

    Support