کاربرد تصمیم گیری چندمعیاره در جذب و انتخاب نیروی انسانی(مطالعه ی موردی: مجتمع فنی تهران واحد لاهیجان)

Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 735

This Paper With 11 Page And PDF and WORD Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

NCOEM01_030

تاریخ نمایه سازی: 26 شهریور 1395

Abstract:

نیروی انسانی همواره به عنوان یکی از اصلی ترین عناصر هر سازمان بوده است. به عبارت دیگر می توان از آن به عنوان چرخ محرک سازمان یاد کرد، بنابراین انتخاب به جا و مناسب آن می تواند تاثیر به سزایی در پیشبرد اهداف سازمان داشته باشد. همچنین عکس این موضوع نیز صادق می باشد، به این معنا که گاه انتصاب یک شخص در سمتی که از شایستگی کافی برای تصدی آن پست برخوردار نیست می تواند سازمان را با بحران مواجه سازد و یا حتی به ورطه ی ورشکستگی بکشاند. این مقاله راجع به کاربرد تصمیم گیری چند معیاره در جذب نیروی انسانی می باشد. با بررسی مقالات مرتبط با این موضوع و تحقیق بر مهم ترین معیارهای گزینش نیروی انسانی و هم چنین مصاحبه با مدیریت محترم مجتمع فنی تهران واحد لاهیجان، مهم ترین معیارهای جذب نیرو را کشف نمودیم و پس از آن با انجام یک مطالعه ی موردی در مجتمع مذکور با استفاده از تکنیکSAW ، TOPSIS و روش تلفیقی (میانگین رتبه) از میان نیروهای موجود نیروی انسانی شخصی را به عنوان مدیر آموزش انتخاب کردیم

Keywords:

تصمیم گیری چند معیاره , جذب نیروی انسانی , SAW , TOPSIS , ELECTRE

Authors

مهرداد صبوری ماسوله

دپارتمان مهندسی صنایع، موسسه آموزش عالی مهرآستان، گیلان، ایران

محمدجعفر بزرگ بشر

دپارتمان مهندسی صنایع، موسسه آموزش عالی مهرآستان، گیلان، ایران

کامران مهردوست

دپارتمان مهندسی صنایع، موسسه آموزش عالی مهرآستان، گیلان، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :