یکی از اصلاحات اخیر در نظام سلامت اجرای طرح بیمه روستایی با محوریت
پزشک خانواده و نظام ارجاع است . که ازمهمترین روشها ی افزا یش دسترسی و بهره مندی عادلانه آحاد مردم ازخدمات سلامت برنامه
پزشک خانواده وافزایشکیفیت خدمات است.
مهندسی ارزش که در صنعت بهداشت و درمان به نام آنالیز ارزش شناخته میشود امروزه به ابزاریاستراتژیک برسازمان در زمینه خرید و چرخه ارزش مواد تبدیل شده است . .از طرفی
مهندسی ارزش روشی ساختارمند برایحل مشکلات و محدودیت های مدیریتی و مهندسی مطرح در پروژه هاست. در این روش با سازماندهی کار گروه های تخصصیو نگرش نو و خلاقانه به رویکردهای اجرایی مطرح در پروژه ها، به شناسایی و حذف
هزینه های غیرضروری پرداخته می شود.هزینه هایی که نقشی در کیفیت، عملکرد و سایر مشخصات اساسی محصول وخدمات ندارد. لذا به جهت اجرای صحیح ومناسب طرح
پزشک خانواده ،تلاش بر شناسایی ضرورت ها، موانع و مشکلات موجود در فرایند اجرا، لازم است تا مهندسیارزش در طرح مذکورمتمرکزگردد . ضرورت بررسی و امکان به کارگیری این روش در طرح
پزشک خانواده باید مورد توجه قرارگرفته ، به نحوی که بتوان برخی از مشکلات و ضعف های اجرایی موجود در طرح را مرتفع کرده و خدمات ارائه شده در مراکزمورد نظر با کیفیت مناسب ارائه گردد.
مهندسی ارزش از موفقترین و کاراترین متدولوژیهای حل مسائل،کاهش هزینه، بهبودعملکرد وارتقای کیفیت است و طبق تعریف انجمن بین المللی مهندسان ارزش رویکردی است گروهی، نظام مند،کارکردگرا ودارای کاربرد حرفه ای که برای ارزیابی و بهبود ارزش یک محصول، طراحی یک وسیله،یک سیستم و یا اجرای پروژه هایصنعتی و عمرانی و خدماتی آموزشی و ... به کار گرفته میشود. در این مقاله با برسی پژوهش ها و مقاله های ثبت شده دربارهاین روش ،به این نتیجه میرسیم که تکنیک
مهندسی ارزش ما را به سمتی هدایت مینماید که با حداقل
هزینه و بدونفداکردن کیفیت بتوان به اهداف پروژه دست یافت . این روش کیفیت و عملکرد را ارتقاء میدهد و این ارتقاء کیفیت، به تقلیلهزینه ها نیز منجر میگردد . با نگاهی اجمالی به مفاهیم
مهندسی ارزش ، به ضرورت استفاده از این تکنیک در طرح پزشکخانواده پی می بریم.